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동기부여(모티베이션)
-사례- posco 인재개발원
《 차 례 》
Ⅰ.모티베이션 이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재
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이론은 사람의 호혜주의 규범이나 인지 일관성 정향으로부터 행위유발요인을 찾고자 한다.
Adams의 형평성이론은 인간의 행위는 타인과의 관계에서 형평성·공정성을 유지하는 쪽으로 동기가 부여된다고 보는 이론이다. 이 이론은 개인의 투
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이론은 기대와 보상의 신뢰를, 공정성 이론은 신뢰와 공평함을, 목표설정이론은 목표의 명확성과 도전성을 강조하며, 이들이 서로 보완적으로 작용할 때 최적의 동기부여 환경을 만들어낼 수 있다. 따라서 조직은 이 세 가지 이론을 통합적으
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이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(
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공정성이론은 심리적 안정과 몰입을, 목표설정이론은 구체적 목표와 성과 향상을 강조하여 이들을 유기적으로 결합할 때 최고의 효과를 기대할 수 있다. 따라서 현대 조직은 이 세 가지 원리를 모두 고려하는 균형 잡힌 동기부여 전략을 수립
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동기부여 이론적 배경 : 기대이론
능력기반 급여제도 (skilled-based pay plans)
학습조직의 구축
-자질, 지식, 역량
동기부여 이론적 배경
-ERG이론, 강화이론, 공정성이론 동기부여 기법
GE
About 잭웰치
incentive
타운미팅(WORK OUT)
4E
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이론의 내용이 복잡하여 검증이 곤란하고, 변수의 개념정의가 애매하며, 인간의 행동이 실제로 복잡한 계산고정을 거친 것인지가 불확실하다는 점 등이 그 한계점으로 지적되고 있다.
3). 아담스의 공정성이론
동기부여에 대한 또 다른 과정
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공정성을 감소시키는 방향으로의 모티베이션으로 작용하게 된다. 즉 과다한 보상을 죄책감을 발생시켜 자신의 투입을 증가시키거나 타인의 산출에 따른 보상을 증가시키기 위하여 적극적으로 노력하게 된다는 것이다.
결론
동기는 보통 무
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이론
2)Alderfer의 E.R.G이론
3)D.McGregor의 X,Y이론
4)Herzberg의 욕구충족 2개요인 이론
5)Argyris의 성숙`미성숙이론
3.동기부여의 과정이론
1)J.S.Adams의 공정성이론
2)V.H.Vroom의 기대이론
3)Locke의 목표설정이론
4.사회복지조직에서의 동기부여
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이론은 어떤 과정을 통해서 동기부여가 일어나는지를 설명해주는 이론으로 Adams의 공정성이론 Vroom의 기대이론 등을 들 수 있다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북
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