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조직문화의 조작적 정의
Ⅲ. 조직문화의 구성
Ⅳ. 조직문화의 유형
Ⅴ. 조직문화의 특성과 기능 및 성과와의 관계
Ⅵ. Hofstede의 조직문화 비교론
1. 문화 비교 변수
2. 조직문화 특성비교 방법
Ⅶ. 현대기업의 조직문화
1. 조직의 목
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(Hicks)에 의한 과학적 관리단계
2. 과학적 사무관리의 지표
3. 사무관리의 기능
1) 사무의 결합기능(Linking Function)
2) 사무의 정보처리 기능(Information Handling)
3) 사무의 보조 기능
4. 사무관리와 정보관리
1) 사무관리
2) 정보관리
참고문헌
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현대의 기업문화
3. 현장중심의 경영
4. 콘크리트 정신
5. 불확실성과의 싸움
6. 현대기업문화의 장, 단점
Ⅴ. 삼성과 현대의 기업문화 비교
Ⅵ. 종합 분석 및 발전방향
1. 공동성과 차별성
2. 집합주의 문화의 순기능과 역기능
3. 삼성
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조직몰입, 이직 의도와의 관계 연구. 대한간호 학회지.
한성숙 외. (2006). 개정판 간호관리학 2. 서울: 수문사.
한수정 (2000). 간호단위관리자의 가치지향성 리더쉽과 간호조직성과의 관계. 간호행정학회지. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의
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조직에 대한 공통점은 크게 다섯 가지로 정리해 볼 수 있다.
(1) 공동목표
모든 조직은 각각의 공동목표를 가지고 있다. 따라서 조직의 목표에 따라 조직 내의 질서가 유지되며 구성원들을 목표 하에 결집시키고 통제 및 관리를 한다. 그러므로
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