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동일한 산업문화속에 속해 있다고 말할 수 있겠습니다.
현대 문화의 중요한 차원들은 산업사회의 구조에 뿌리를 두고 있기 때문에 직업적인 특성이 중요합니다. 1.문화와조직
2.조직현실의창조
3.문화적은유의강점과 한계
4.기업사례
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조직문화 혁신
공식적인 지원
- 조직구조
- 해외근무 직원의 역할
- 글로벌 팀
- 지도자 프로그램
- 신사업개발 활동
비공식적인 지원
- 전세계 3M 직원들간의 동료애
- 자원활동
조직문화 혁신
15% 규칙
근무 시간의 15%는 무
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것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회의가 있다. 1. 조직문화의 개념과 기능
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 형성요인
4. 여러 조직중 공무원 조직문화의 문제점 및 발전방향
4. 초일류기업 조직문화 사례(3M)
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문화’ 개념정리
2. 기업문화’의 최근경향
3. 사례선정동기
4. 3 M
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 성공요인분석
5. 닛 산
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 실패요인분석
6. ‘기업문화’의 문제점
7. 올바른 ‘기업문화’를 위한 해결
조직문화_성공_실패_사례연구 닛산, 3M 브랜드마케팅, 조직문화_성공_실패_사례연구,3M,닛산,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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조직문화의 기본 개념----------------------------------------------1
1. 조직문화란?
2. 조직문화의 형성과 유지
3. 조직문화의 역할
4. 조직문화 활용전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의
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