|
- 제품 혁신의 중요한 원천
P&G는 제품 혁신의 중요한 원천
[새로운 아이디어를 창출할 수 있는 조직의 구성]
대규모 조직의 경우 당장 가시화시킬 수 없는 아이디어는 공격 당하거나 사장되기 쉬움
새로운 아이디어가 살아남기 위해서는 조
|
- 페이지 51페이지
- 가격 3,800원
- 등록일 2009.12.15
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직구조 속에서 경쟁력을 확보한 P&G사의 조직구조와 조직문화를 탐구해보는 것은 매우 의미 있는 일이라 할 수 있겠다.
▣ 출처
- 조직설계 방법론, Jay R. Galbraith, 2005
- P&G Power, 찰스 L. 데커, 2002
- 브랜드제국 P&G, 프레더릭 댈즐, 2005
- www.pg.co.k
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2011.09.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직 디자인이 있다. 과거에는 P&G의 공식 지휘 계통이 지리적(geography)인 것을 먼저 배치하고 그 다음에는 제품(product)을, 그 다음에는 기능(function)을 배치했다. 새로운 조직 디자인에서, P&G는 3개의 상호 의존적인 국제적 조직으로 구성하여 하
|
- 페이지 13페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2018.01.16
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
P&G의 미래지향적 비전\", http://blog.naver.com/amaze34/83778495.
가족적이고 자유로운 조직인 P&G의 이면에는 성과에 대한 압박과 그 어느 조직보다도 치열한 경쟁이 있는 존재하는 것이다. 이러한 현상은 이윤 추구라는 기업의 본질적인 목표를 달성하
|
- 페이지 18페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2009.12.15
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직에서 현재 Decentralized 조직으로 바뀌어 왔다. 역동하는 기업환경 속에서 현재 P&G는 시대적 변화와 상황의 흐름 상 Global Matrix의 다음 단계인 organization 2005의 설계 방향과 조직 구조를 유지하고 있다.
하지만 미래의 변화하는 기업 환경 앞
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2014.12.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|