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조직의 성장단계에 따라 다르게 나타나는 여러 가지 특징을 살펴보았다. 이를 조직구조, 통제시스템, 혁신의 주체, 조직목표 등의 조직특성에 따라 정리한 것이 아래의 표이다.
조직의 성장단계에 따른 조직특성 조직수명주기 이론
Ⅰ.
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1. 산업구조분석
2. 경영전략의 신조류
3. 공식조직과 비공식조직
4. 조직설계의 상황이론
5. 가상조직
6. 재고관리
7. 품질관리
8. 제품수명주기
9. 가격관리
10. 변혁적 리더십
11. 인사평가제도(평가관리)
12. 다운사이징
13. 비즈니스
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산업조직론적 입장에서 본 해외직접투자이론
Ⅰ. 독점적 우위이론
Ⅱ. 제품수명주기이론
1. 신제품단계
2. 성숙제품단계
3. 표준화제품단계
Ⅲ. 과점적 경쟁이론
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기술을 바탕으로 한 특허권을 적극적으로 보호
최고경영자가 가진 역량이 기업의 역량이 된다는 사실 인식
예) 에디슨의 핵심전략 - 에디슨의 이미지 브랜드화 1.이론정리
2.기업소개
3.조직수명주기사례
4.조직관료주의사례
5.결론
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조직수명주기 모형의 한계
조직수명주기모형은 복잡 다양한 현실을
지극히 단순화 시킨 이론이기 때문에
조직성장의 현실을 제대로 반영하지 못할 수도 있다
Mintzberg의 조직성장경로모형은
조직성장 과정의 조직설계를보다 구체적이
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