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사회는 빠르게 변화하고 있기 때문에 조직 역시 환경에 빠르게 변화하여 유연하게 조직이 변화하여야 할 것이다. 기존의 조직의 환경에 전후 시대를 배경으로 해서 나타났다면 지금의 조직은 지식 기반 사회라는 사실과 다변화 하고 있는 시
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성쇠
≪ 그 래 프 ≫
성공하는 기업은 문화가 있다!
단기적 성공 조직
▪ 장기적 성공이 보장되지 않은
단기성 조직 (Ames, Norton 등)
장기적 성공 조직
▪ 장기적 성공을 실현하는 조직
(Wal-Mart, Nordstrom 등)
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성취되기는 힘들 것으로 보인다. 리더가 되고자 하는 자는 본인의 노력도 중요하지만 주의상황도 고려해 보아야 하는 것이다. 리더는 어떤 조직을 이끌어가고 그 조직의 성쇠를 좌우하는 존재이기 때문에 여러 가지 요소를 포함하고 있어야
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이연복, 『대한민국임시정부 30년사』, 국학자료원, 1998
http://www.dalgu.net/55815/w-19.htm
http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=107876 I. 서 론
II. 대한민국임시정부 형성 및 통합
III. 대한민국임시정부의 개헌
IV. 정부조직의 변천
V. 결 론
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조직의 초기 주도는 누 구?)
# 자치를 위한 투쟁
* The Dynamics of Growth (성장의 역동성)
# The Cumulative Effects of Growth or Decline (조직의 성쇠)
# 관료조직은 왜 팽창하려 하는가?
# 관료조직의 나이의 효과(The effects of age upon bureaus)
# The Death of Bur
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