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수용의 진위 여부
III. 북한 핵문제에 관한 강경론의 논리와 문제점 비판
1. 북한체제 전망
2. 통일방안
3. 대북제재
4. 조문논쟁
5. 제네바 회담결과에 대한 비판적 평가
6. 북한과의 경제협력
IV. 맺음말: 온건론의 과제
<참고문헌>
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협력을 강화하여 근로환경 개선과 생산성 향상을 위한 노력을 지속해야 한다. 노사 간의 상호 이해와 협력은 기업의 지속가능한 성장과 노동자들의 이익을 동시에 보장할 수 있는 중요한 요소이다. 더불어 노동조합은 기업의 사회적 책임을
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절충을 위해 노력하는 경우가 많으나 공정성에 대한 의문이 제기되는 행정관료의 개입 자체가 위법의 소지가 있고 분쟁해결을 위해 적극적인 자세를 취하는 조정인과 달리 소극적으로 분쟁의 확산을 방지하는데 급급한 실정이다. 사적조정
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타협에 적절한 상황
-목표가 중요하지만 잠재적인 문제가 클 때
-당사자들의 주장이 서로 대치되어 있을 때
-복잡한 문제에 대한 일시적인 해결책을 얻기 위해
2) 협상에 기초한 갈등 해결 방안
(1)협상의 원리와 방법
협상이란 갈등관계에 있
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확대 프로그램
<노사협력수준진단 결과에 따른 차원별 적용 가능 프로그램> 노사협력수준진단과 체크리스트 노사협력단계별 적용가능 프로그램 활용방안
1. 노사협력수준진단
2. 진단 체크리스트
<노사협력수준진단 구성>
<노사협
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협력의 출발점이라는 사실이다. 복잡하고 어려운 갈등일수록, 상대방의 입장을 더 깊이 들여다보고자 하는 태도야말로 우리가 지켜야 할 노사 상생의 첫걸음이라고 믿는다.
Ⅵ. 참고문헌
김유선. (2021). 한국의 노동조합 조직 현황과 과제 (KLI
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협력형
노사협력형이란 노동조합과 사용자가 각각 자기측의 입장을 고집함이 없이 생산성 향상과 능률증진을 위해 일심동체가 되는 형으로서, 자본주의 국가의 기업에서 볼 수 있는 최상의 노사 협력 기법이다.
여기에서 말하는 노사협력은
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협력이나 인력지원, 자금지원 등의 관점에서 논의되었다. 하지만 GM대우 사례는 상생협력이 대기업의 노-사간 상생은 물론, 노-노간 상생과, 여기에서 한 걸음 더 나아가 일자리·비정규직·능력개발 문제로 확대 발전될 수 있는 가능성을 열어
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2. 갈등의 긍정적 결과
XIII. 갈등관리
1. 갈등의 해결전략
1) 갈등 당사자간의 의사교환
2) 갈등의 강압적 해결
3) 갈등의 회피와 완화
4) 경영조직의 변화를 통한 갈등 해결
5) 갈등 당사자간의 순응(수용)과 타협
2. 갈등의 활성화 전략
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타협으로 합의를 끌어낼 수 있도록 노사 양측의 적극적 노력이 필요한 시점이다.
※ 참고문헌
재능교육 홈페이지 (http://www.jei.co.kr/)
재능교육 교사노동조합 홈페이지 (http://jaenung.or.kr/)
전국학습지산업노동조합 홈페이지 (http://eduwork.nodong.org/)
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