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조직내 커뮤니케이션이 중요하다고 인식하여 커뮤니케이션 항목을 추가하였다.
분석결과, 첫째, 변혁적 리더십 구성변수와 그 유효성과의 관계를 살펴보면, 변혁적 리더가 유효성과 조직성과에 많은 영향을 끼친다는 기존의 연구와 일치되
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제 3 절 집단구조의 해부
1. 규모
2. 집단구성원의 개인적 특성
3. 지위
4. 규범
5. 역할
6. 응집성
제 4 절 집단행동과 팀
1. 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 팀조직의 임파워먼트
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리더십 사례분석
(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 리더십
(2) 히틀러의 리더십
(3) 힐러리 클린턴의 리더십
(4) 칭기즈칸의 리더십
6. 훌륭한 리더십을 갖춘 리더를 양성하기 위한 방안 제시
<참고문헌>
1. 리더십 정의
리더십이란 조직의 리더
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육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
(1) 조직 내 커뮤니케이션과 갈등관리
(2) 팀워크 살리는 리더십 필요하다.
(3) 리더의 역할이 명확히 확정되어야 한다.
(4) 경력개발 지원
(5) 평가의 공정성이 필요하다.
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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분석체계--------------5
1. 집단의 구조적 특성--5
1) 집단규모--5 2) 집단규범--5
3) 역할--5 4) 지위--6
5) 집단응집성--6
제 4 절 문화적 차이와 집단의 관리--------------------------8
1. 국제조직과 과업집단--8
1) 조직과 과업
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