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직무만족에 영향을 미친다는 견해
성과에 근거를 둔 보상이 만족과 관계되는 성과를 유도한다는 것으로써 내재적 보상(성취, 책임)과 외재적 보상(돈, 승진, 복리후생)은 성과와 만족을 모두 야기시킨다는 견해이다. 보상에 대한 기대는 성과
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조직 성과와의 관계에 초점을 둔 LMX이론으로 발전되었다.
LMX이론의 근거는 역할 형성 이론과 사회적 교환 이론이다.
LMX를 통한 리더십 만들기는 남선 단계, 친지 단계, 파트너 단계로 발전해야
한다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷,
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조직몰입도는 조직에 대한 애착을 가지고, 조직에의 존속을 희망하면서 그 가치를 수용, 내면화하여 조직의 목표달성과 성공을 위해 개인적 노력을 아끼지 않는 자발성으로 정의되어진다. 조직몰입도는 직무만족과 유사한 개념으로 혼동되
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분석 결과는 Becker, et al.,(1996), Brow & Peterson(1993), Mackenzie, Podsakoff, & Ahearne(1998), 그리고 Podsakoff & Mackenzie(1997) 등의 연구를 지지하는 것이다.
넷째, 매개요인으로 간주되는 직무만족과 조직몰입은 직무와 관련된 작업가치관과 셀프에피커시와 같
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직무특성이론
II. 어떤 과정을 거쳐서 동기가 유발되는가? (과정이론)
1. Vroom의 기대이론
2. Adams의 공정성이론
- 공정성이론에 입각한 조직경영 - 에버랜드
에버랜드의 연봉제 도입 배경
에버랜드 연봉제의 특징
연봉수준 변동폭
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