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조직과 일에 몰입시키기 위해서는 HR부문이 보다 전략적으로 구성원 들의 몰입 요인을 파악하고 이를 지속적으로 관리해야 한다. 일과 조직에의 몰입은 구성원들의 감정에 호소할 수 있는 문제도 아니고, 강요할 수 있는 것은 더더욱 아니다.
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도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센티브제도가 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 조선대학교
조광조(2000) - 여신관리제도와
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전략적 요인
2. 내부노동시장 및 인사/조직적 요인
3. 비정규직 고용의 효용
Ⅵ. 비정규직 고용의 문제점
1. 정규직과 비정규직의 서비스몰입과 고객지향에 관한 비교
2. 비정규직화, 기업이익 개선과 무관
3. 노동의 인간화와
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조직성과에 미치는 영향,” 조직과 인사관리연구.
박세호(2011), 교육훈련이 기업성과에 미치는 영향 : 직무분석의 조절효과를 중심으로, 인천대학교 일반대학원 석사학위논문.
최희숙(2017), 중소기업 직무교육훈련 참가자의 현업적용도와 관
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도를 가질 것이 아니라, 꼭 필요한 인재에 대해서는 적극적으로 고용 연장과 정규직 전환 기회를 제공하고, 조직의 인사정책에 부합하지 않는 인력은 지속적으로 퇴출될 수 있도록 전략에 기반한 퇴직관리 시스템을 구축해야 한다.
4) 인재 육
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