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인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. 즉, 조직 구성원들이 자신의 업무성과를 스스로 파악하게 하고, 이를 근거로 개인별 보상수준을 결정하며, 나아가 승진 등의 처우결정에까지
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인사고과의 공정성이 직장만족에 미치는 영향 : 인사고과 결과 수용도의 매개효과,세종대학교 관광대학원 석사논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 의의
2. 인사고과의 속성
3. 인사고과의 목적
4.인사고과의 오류
(1) 관대화 효
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인사고과 시스템 설계의 원칙이 실시되고 있습니다. 지금도 우리나라 기업에서 적합하고 공평한 인사고과가 실현되기 위한 교육이 철저히 시행되길 바라며 기대해보고 있습니다.
Ⅳ참고문헌
인사관리와 고용관계
- 최중락 저자 / 상경사 / 202
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1. 박성수. \"한국형 인사고과제도에 관한 연구 - 실학자 최한기의「인정」을 중심으로 -.\" 조직과 인사관리연구 27.3 (2003): 221-250. 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 인사고과의 의의
(2) 인사고과의 오류
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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외, 인적자원관리, 창명, 2024
김현정, 김진욱 외, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 의의
3. 인사고과의 오류
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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