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존 코터는 누구인가?
Ⅱ. 경영혁신의 의미와 필요성
Ⅲ. 변화 8단계
1. 위기감 조성
2. 강력한 변화 추진 세력의 구축
3. 비전 창출
4. 비전 공유
5. 권한 이양
6. 단기적인 성과 창출
7. 후속 변화의 창출
8. 기업문화에 뿌리내리기
9. 결
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존 코터는 누구인가?
Ⅱ. 경영혁신의 의미와 필요성
Ⅲ. 변화 8단계
1. 위기감 조성
2. 강력한 변화 추진 세력의 구축
3. 비전 창출
4. 비전 공유
5. 권한 이양
6. 단기적인 성과 창출
7. 후속 변화의 창출
8. 기업문화에 뿌리내리기
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경영 혁신, 왜 실패하는가
2. 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정
1) 제 1단계 : 위기감의 조성
2) 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3) 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4) 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5) 제 5단계 : 권한 위양을 통한 힘 실어주기
6)
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없다. 또 단계 중에 하나라도 실패한다면 혁신의 전체노력에 큰 타격을 줄 수 있다. 1. 급변하는 기업환경
1) 세계화
2) 정보화
3) 민주화
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신이란?
4. 경영혁신의 추세와 방향
5. 기업혁신의 단계
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경영리더십>, 을유문화사, 1997.
자네트 로우, <웰치에게 배운다>, 권오을 역, 조직혁신 연구소, 1998.
존.P.코터, 김원석 허운숙 역, <마쓰시타의 리더십>, 노보컨설팅, 1999.
한국능률협회, <잭 웰치가 한국의 경영자에게>, 한국능률
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