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시공자료 축적 및 표준화
◎ 주간 공정보고, 월간 공정보고 전산화
◎ 기간별 인원, 자재, 장비 투입계획 수립
◎ 기간별 기성계획 수립
◎ 계획 대 실행 분석보고서 작성
◎ 생산성 분석
◎ 공정/공사비 분석
※ BAR CHART 와 PERT/CPM 기법의
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공사초기에 충분한 검토를 거친 실효성 있는 초기공정계획 수립
공정관리개선을 위한 본사현장간의 업무체계개선
과학적 관리기법도입에 따른 장려제도 명시
공사관리관련 양식의 통일화 및 표준화
공정관리 평가방법의 개발
건설시장
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공정관리
작성된 공정표와 실제 공사 진행 상황을 비교하면서 공정을 관리한다. 특히 크리티컬 패스와 중점작업 및 작업순서와 상호관계, 플로트의 종류와 특성, 계획단계에서 만든 여러 데이터의 실제 활용여부, 공사 변경시 전체작업에 미
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시스템 비교
프로젝트의 특징
일반적인 관리
프로젝트 관리
프로젝트 관리의 변천사
프로젝트관리기법의 변천과정
Gantt Chart
PERT
CPM
PERT/CPM
일정과 프로젝트 비용
비용관리
비용관리의 정의
비용관리의 목적
최소비용과 일정
특징,프로젝트 관리,프로젝트 관리의 변천 PERT,CPM,비용관리,, 겐트 차트,Gantt Chart 작업분류체계,WBS,작업분류시 고려사항,WBS 구축의 목, 프로젝트의 정의와 프로젝트 관리, 생산 시스템 비교, 특징, 관리의 변천사, 겐트 차트, Gantt Chart, PERT,CPM,,
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5.2 자원평준화의 필요성
5.3 자원 배당 산출
5.4 자원평준화의 휴리스틱 방법
1) Ahuja의 자원평준화 방법
2) Burgess의 자원평준화 방법
3) Harris의 자원평준화 방법
6. 통합공정관리
6.1 EVMS
1) EVMS의 관리절차
2) EVMS의 개념도
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