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화와 행동이 필 요하다고 하였다)
6) 지속적인 개선
- 작업이 이루어지는 공정품질에서의 지속적인 개선과 기업의 모든 부분에서의 개선을 위한 지속적인 노력 이 필요하다고 하였다.
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품질경영(QM)
Ⅰ. 품질경영의 목표
Ⅱ. 무결점 운동
Ⅲ. 품질관리서클
1. QC분임조 활동의 기본이념
2. QC분임조 활동의 목적
3. QC분임조 활동의 내용
Ⅳ. 종합적 품질관리
Ⅴ. 종합적 품질경영(TQM)
1. 능력이 개발된 조직구성원
2.
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품질관리를 주장하였다. 또한 품질비용(QCost)을 실패비용, 평가비용과 예방비용으로 구분하였다.
2. 이시카와의 품질경영철학
★ 이시카와는 종합적 품질경영관리(CWQC)로 품질, 비용, 납기준수 등 기업의 목적을 달성하는 활동에 모든 종업원
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경영방식에 기초를 두어야 한다. 넷째, 종합적 품질관리는 원칙, 정책, 경영활동이 조직의 구석구석에까지 미칠 수 있도록 총체적으로 운영되어야 한다. 품질관리
Ⅰ. 경쟁전략과 품질
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동과 종합적
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품질의 차별화전략의 순으로 이어져 왔다. 그러나 이러한 전략들은 시간이 흐름에 따라 이미 일반화되어졌고 현재는 새로운 경쟁우위 전략 개념으로서 Time(Speed)이 등장하게 되었다. 그 구체적 적용분야는 1 R & D(신제품 개발시간의 단축) 2 제
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