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. 개발된 상품이 매장에 전시되기 까지 하루 정도의 시간만 소요되기 때문이다. Ⅰ. 동대문시장의 속도 경쟁력
Ⅱ. 주문량의 폭발적인 증가
Ⅲ. 품질향상 추구
Ⅳ. 브랜드를 활용한 고급화전략
Ⅴ. 소매 쇼핑몰의 성장
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동대문시장의 속도 경쟁력 ………………3
Ⅱ. 주문량의 폭발적인 증가 …………………4
Ⅲ. 품질향상 추구 ……………………………5
Ⅳ. 브랜드를 활용한 고급화전략 ……………6
Ⅴ. 소매 쇼핑몰의 성장 ………………………6
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주문량 모형은 확실한 수요량과 일정한 리드 타임을 가정한다. 주문량이 적을 때는 재고 유지비용이 감소하며, 연간주문 횟수와 연간주문 비용은 증가한다. 주문량이 많아지면 재고 유지비용도 증가하며, 연간주문 횟수와 연간주문 비용은
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주문량 Q에 정비례하여 직선적으로 증가한다. 다음에는 주문비에 대해서 생각해 보자. 연간수요가 일정할 때 주문량을 크게 하면 주문횟수가 적어지고 연간주문비는 감소된다. 연간수요를 D, 주문량을 Q, 1회의 주문비를 S라 하면
1회의 주문비
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량(EOQ)의 계산
1) 비용곡선에 의한 계산
연간총재고유지비용과 연간총주문비용은 1회주문량(Q)의 함수가 되며 이들의 상호관계는 <그림1-2>와 같다. <그림1-2>에 나타난 것과 같이 재고유지비용은 선형으로 증가하고 주문비용은 거의 지
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주문량 증가 등 예외 상황에 대한 문제 해결 능력을 기르기 위해 계속 배우고 개선해 나갈 계획입니다.
장기적으로는 녹십자웰빙의 자재관리 시스템이 더욱 효율화될 수 있도록, 데이터 분석과 품목별 물류 흐름 개선 제안까지 할 수 있는 인
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