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스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과
임직원들은 스톡옵션을 통해 수익을 실현시키기 위해 보다 장기 근속하며 열심히 일할 것이고, 이에 따라 회사의 성과가 향상되면 향상된 회사의 성과를 반영하여 주식시장에서 자사주의 주가가 올라
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옵션 부여대상자에 최고경영자도 포함되기 때문에 기업 내부에 옵션부여 결정을 맡길 수 없다. 이러한 문제를 해소하기 위해 선진기업들은 투자자와 사외이사 및 전문가가 다수 포함된 보상위원회를 설치하여 공정하고 객관적인 스톡옵션
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스톡옵션의 법률관계, 상장협 제41호, 2000
김창수 : 스톡옵션과 보상설계
박형태 : 스톡옵션을 활용한 경영자 보상설계의 신조류, 1999
안수현 : 스톡옵션제도(Stock Option)에 관한 법적 연구, 서울대, 2001
허동원 : 주식매수선택권에 대한 일고
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및 공시
Ⅳ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 도입 현황
1. 정부 정책 현황
2. 국내 기업의 도입 현황
Ⅴ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 정착 방안
1. 부여대상
2. 부여방법
3. 부여규모
4. 행사가격 결정
5. 경과기간(권리확정기간:Vesting Period)
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옵션 부여대상자에 최고경영자도 포함되기 때문에 기업 내부에 옵션부여 결정을 맡길 수 없다. 이러한 문제를 해소하기 위해 선진기업들은 투자자와 사외이사 및 전문가가 다수 포함된 보상위원회를 설치하여 공정하고 객관적인 스톡옵션
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