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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다운사이징 사례 조사
2. 아웃소싱 사례 조사
3. 리엔지니어링 사례 조사
4. 벤치마킹 사례 조사
5. 빅딜 사례 조사
6. 워크아웃 사례 조사
Ⅲ. 결론
참고문헌
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벤치마킹(Benchmarking)
8. 비전수립(Vision Making:VM)
9. 시나리오 경영(Scenario Management)
10. 신인사제도(New Personnel Structure)
11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Learning Organization)
Ⅴ. 경영혁신
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벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경영전략
2. 다운사이징전략
Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략
1. 지식경영전략
2. 스피드전략
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전략
1. 경제적 부가가치전략
2. 아웃소싱전략
Ⅴ.
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전
략기획의 방법 1)리엔지니어링 8)워크아웃
2)리스트럭쳐링 9)TQM
3)리인벤팅 10)MBO
4)리오리엔테이셔링 11)M&A
5)아웃소싱 12)영업양수, 양도
6)벤치마킹 13)전략적 제휴
7)다운사이징
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리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차
3. 벤치마킹
3.1 벤치마킹의 의의
3.2 벤치마킹의 유형
3.3 벤치마킹의 단계
4. 기타의 경영혁신 기법
4.1 다운사이징
4.2 리스트럭처링
4.3 아웃소싱
5. 경영혁신 기법의 조정 및 통합
5.1 경영
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