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주유소 네트워크를 활용한 전기 자동차 충전소 사업 제안
≪ 그 래 프 ≫ ＋ ≪ 사 진 ≫
차세대 연료 자동차의 보급 전망 운행거리< 160km
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네트워크가 마케팅 정책의 주요 수단이 되고 있다. 결국 S-OIL은 시장의 변화에 능동적이고 유연하게 대처하지 못하고 있다.
S-OIL은 직영주유소의 비율을 높여야 한다. 더욱이 석유시장의 한계성을 고려할 때 SK 및 GS는 대체 에너지 사업진출을
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주유소를 운영하고 있는 SK네트웍스는 고급 세차 브랜드인 버블아이를 기본으로 Speedmate 정비 및 다양한 유통 서비스(CU, 맥도널드, 버거킹, 크리스피크림 등)를 접목하여 주유소를 복합화함으로써 단순 주유 서비스 이외에 차별적인 고객 가치
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Ⅳ. 중소기업 디지털화
Ⅴ. 중소기업 IT화(기술정보화)
1. 중소기업 IT화사업 차질없는 추진
2. 지역별?업종별 정보화 기반구축
3. 중소기업 정보화 활용능력 제고
Ⅵ. 중소기업 네트워크화
Ⅶ. 중소기업 경기양극화
참고문헌
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주유소의 물류네트워크화 추진
기존의 1천 5백만 회원(엔크린 800만, 011 700만) + 017가입자 + 이마트회원등
총 2천만명의 고객 자료 확보
D/B를 기초로 인터넷을 통한 정보제공과 전자상거래 시도 준비중
고객의 라이프 스타일에 따른 D/B 분석
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