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전략이 바람직
- 내수의 경우 중국시장이 비록 크지만 중국기업 뿐만 아니라 많은 외국기업이 진출해 있기 때문에 경쟁이 치열. 이러한 중국 시장개척을 위해서는 브랜드인지도 확산을 위한 충분한 자금력, 경쟁 우위를 확보할 기술력, 시장
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전략 분석
◇ 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
◇ 롯데리아의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
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시장 진출과정
ⅰ) 글로벌 시장 진출 배경
ⅱ) 글로벌시장 진출의 성공
ⅲ) 글로벌시장 진출 성공요인
Ⅴ. 제너시스의 글로벌 마케팅 전략
ⅰ) 글로벌 STP 전략
ⅱ) 글로벌 마케팅 믹스 전략
Ⅵ. 제너시스의 글로벌 마케팅 조
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시장 진출 .
(1) 현대자동차 인도진출
(2) 현대자동차 인도시장 진출 현황
2. 현대자동차 인도시장 진입전략
(1) 현대자동차 기업 내부요인
① 기업요인
② 제품요인
(2) 현대자동차 기업 외부요인
① 시장규모
② 경쟁구조
③ 정부정책 및 규제
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시장 동반진출 방안, 국토연구원, 2007
이용주, 시장경제와 국가, 한국인문사회과학회, 2009
임형록 외 1명, 기업전략이 신생기업의 기업성과와 브랜드 이미지에 미치는 효과분석, 한국전략경영학회, 2010
정호열, 시장경제의 윤리적 기초, 한국공
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브랜드 알리기에 마팅이 필요로 했음을 알 수 있다.
3) 가격전략
국내 SK텔레텍과 OEM방식이 2001년 종료되면서 내수시장이 실적을 올리지 못하자 매출의 90% 상을 중화권에서 올리자는 목표로 저가격을 정책을 세우게 되는데 중국에 진출한 많
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진출 사례
1. 개요
2. 각 대안별 장단점
1) 고가수출 전략
2) 현지기업 M & A
3) Greenfield Investment
4) Licensing
3. 결론
Ⅶ. LG전자의 베트남진출 사례
1. 진출 현황
1) 진출배경
2) 수출에 의한 베트남 시장 진출
2. 유선통신 시장으로의 진출
1)
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진출하는 단계를 거친 것과는 반대로, 선진국 시장을 먼저 공략한 후 후진국시장에 진입한다는 "선난후이"전략을 취하고 있다. 이 전략은 상대적으로 규모가 크고 경쟁이 치열한 시장에서 인정 받아 글로벌 브랜드가 된다면, 그 이후의 개발
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중국에 일찍 진출했지만 최근 중국산 저가맥주, 물류의 어려움, 강도 높은 현지 유통상의 담합 및 독점배급제도 등으로 어려움을 겪으면서 투자지분 철수를 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 1. 글로벌마케팅이란 ?
2. CHINDIA란?
3. 인도
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약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threats)
4. MCM의 마케팅전략
(1) 매스티지 마케팅
(2) 리포지셔닝 전략
(3) 브랜드마케팅 전략
(4) 스타마케팅 전략
(5) 포지셔닝 마케팅전략
5. 중국진출 마케팅전략 제안
6. 결론 및 느낀점
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