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중국시장을 보는 관점
1) 정치적인 면에서의 관점
① 최근 이데올로기의 변화로 정치경제가 일대 전환기를 맞아 국민들의 의식구조가 Economy-Oriented로 변화되는 지역
② 영토, 체제 및 국가환경의 변화로 각종 질서가 새로이 재편되는 지역 또
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상황
5. 마케팅 전략
① 브랜드 네임
② 무료시식회
③ 쓰레기 마케팅
④ 문화 마케팅
6. 마케팅전략 분석
① <4P 분석>
②
7. 중국시장의 경쟁기업
8. 오리온의 실패와 극복
9. 앞으로의 전망
- 참고 문헌과 참고 싸이트 -
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중국 시장에 특성에 맞는
전략 수립, 진출 시도
◆ 소비패턴의 변화와 새로운 전략수립의 필요성
- 쇼핑트렌드의 변화
→ 충동구매에서 계획구매로
- 점포 충성도를 중요시
→ 브랜드보다는 상품이나 서비스별로 점포를 선택
- 합리주의 구
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기업의 마케팅 활동 또한 계속적으로 변화하고 있다. 현실에서 일어나고 있는 현상들을 꼼꼼히 분석하여 미래를 준비해야 한다. 그리고 학문이 현실을 뒤따르는 느낌이다. 단지 나 자신의 생각인지는 모르겠지만 그런 생각이 든다. 체험 마케
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5. 중국 시장 진출을 위한 전략
(1) 목표
(2) 중국시장 현황
(3) 전략
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
(1) 목표
(2) 전략
(3) 고객 및 매출 동향 분석을 통한 피드백
Ⅳ.결론
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진출하기에는 어려움이 있었다는 점도 타겟을 중국 시장으로 맞춘 이유 중 하나였다.
Q_02 해외 진출 시에 고려해야 할 가장 중요한 요소가 있다면?
무엇보다 첫번째로 ‘현지화’를 꼽고 싶다. 전세계를 상대로 비즈니스를 하면서 현지화를
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기업은 성공할 수 없다.
9) 데이터에 근거한 결정을 내려라
10) 자유롭게 의사소통하라
5. 구글의 경영전략
1) 문어발식의 글로벌 사업 확장
2) 무료로 제공하는 밥으로 인간적인 환경 제공
3) 고객의 목소리에 귀를 기울인다.
6. 구글의 한국
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경쟁정책비교
결론
1. 결 론 (E-mart)
2. 결 론 (Walmart)
1)Walmart의 한국진출 실패요인
▶뒤쳐진 점포선점
▶밀리는 출점경쟁
▶한국 현지화 전략의 부재
▶영업실적 미비
3. 우리나라 할인점 ․ 유통업계의 개선방안
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시장이라는 한국시장에 현지특성을 잘 파악하여 성공적으로 진출한 사례로 꼽히고 있다. 특히 상품에서도 현지화를 이룩하여 국내 소비자가 선호하는 컬러와 사이즈가 반영된 상품을 별도로 요청하는 등의 노력과 해외 브랜드가 소홀히 하
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기업 내의 부서나 해외 지사를 통해서 수출하는 직접 수출을 조사하면서 한국 기업들의 위상을 느낄 수 있었다. 삼성, LG 다 아는 기업이지만, 어떤 방식으로 해외 시장을 진출하는지에 대해 확실히 알지는 못했다. 이번 기회를 통해 직접 수출
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