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1992년 한중 수교 이후 중국은 우리의 가장 가까운 이웃이다. 중국은 우리의 최대 교역 파트너로 부상함으로써 우리 기업에 새로운 기회를 제공하고 있지만, 우리의 안보를 위협하는 잠재 국가라는 것이 딜레마이다. 중국은 언제까지 사회주의
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임을 상기시킨다.
지금까지 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 간략히 정리해보았다. 리더는 저절로 주어지는 자리가 아님을 새삼 느낀다. 독자마다 다르게 생각하겠지만, 저자의 핵심 메시지는, “인간 혹은 리더란, 겸손, 진정성, 봉사, 공
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움이 될 내용이 많다. 또한 기업의 경영인에게 도움이 될 조언도 적지 않다. 그래서 당장 무엇부터 실천해야 할지 혼란스럽기까지 하다. 각자 처한 상황이 다르기 때문에 굳이 저자의 조언 모두를 실천해야 한다는 부담감을 갖지 않고, 대신
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은어떤사람이눈에잘띄는좋은(나쁜)특징을뭔가가지고있으면그사람이가지고있는모든특징을긍정적(부정적)으로보는경향으로서대인인지의왜곡으로서널리알려져있는것이다.예컨대상사에대해예의바른태도를취하는사원이쉽게업무상의능력
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떻게 만들어 지는가?
Chapter 18. 습관에도 적성이 있다.
잘하는 일과 좋아하는 일 사이.
Chapter 19. 계속 해 내는 힘은 어디서 오는가?
전문가와 아마추어의 차이.
Chapter 20. 습관의 반격
역사상 최고의 팀이 실패 끝에 얻은 교훈
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