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시장 개척 등의 전략으로 불황을 극복하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.
결론
○ 향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
- 중국시장 배경
중국시장 규모 4조 1175억 위엔(618억)
까르푸, 매트로 이후 세 번째 진출
09년 현재 17개의 매장으로 중국
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전략분석 (STP / 7P mix)
1) Segmentation
2) Targeting (1)
3) Positioning
4) 7P mix
4. 기업 위기 사례
4.1. 국내 시장- 공정거래위원회의 수수료 인하 압박
4.2. 해외 시장- 러시아 진출 실패
4.3. 해외 시장- 중국 진출 실패
5. 총평 및 토론 주제
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진출-롯데건설
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010020966751
→신동빈의 롯데, 2년간 4조 들여 유통매물 싹쓸이
참고물
http://kra.cric.or.kr/cric_board/content_board.asp?code=remodnew&num=124&page=131&ref=119&startpage=131
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010
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이마트에게 남겨진 숙제 중 하나로써 이들을 위한 교육체계가 필요할 것이며 직원들을 위한 노사협의회의 더 활발한 활동 역시 필요할 것으로 생각되어진다.
해외 인력관리를 중점적으로 다루지 않았으므로 중국진출에 대한 언급이 많이 없
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이마트에게 남겨진 숙제 중 하나로써 이들을 위한 교육체계가 필요할 것이며 직원들을 위한 노사협의회의 더 활발한 활동 역시 필요할 것으로 생각되어진다.
본 레포트에서 해외 인력관리를 중점적으로 다루지 않았으므로 중국진출에 대한
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> Ⅰ. 서론
◉ P&G 회사소개
Ⅱ. 본론
◉ P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략
◉ P&G의 중국 진출
- 중국 초기진입의 과제
- 성공 마케팅 사례 및 성공 이유
Ⅲ. 결론
◉ 사례분석을 통한 시사점
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중국시장으로 진출 하고자한다. 전 세계 IT시장의 5.3%를 차지하고 있는 중국은 시간이 지날수록 시장의 규모가 점차 확대 될 전망이며, 한국은 대 중국 IT무역액을 점차 늘려가고 있다. 점차 경쟁이 치열해질 것으로 전망되는 대 중국시장에서
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시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점 ………………………………………………
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회 ………………………………………………
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략 …………………
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시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마케팅 믹스 (4P)
(1)Product
(2)Price
(3)Pla
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이마트
- 롯데마트
(2) 국내 유통업에서의 할인점 비중
(3) 시장 전망
3. 외국계 대형 할인점들의 국내 시장 침투
(1) 까르푸
(2) 삼성테스코 홈플러스
(3) 월마트
4. 외국계 대형 할이점들의 실패 원인
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