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중국 이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준
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, 마이홈제도 등 직원복지에도 적극 투자
- 98.7%의 현지채용인력 타 직종보다 우대대우
- 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 현지화전략 수행
- 중국유통시장 진출 제약조건에 따른 ‘상해 이마트’의 대응전략
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중국 현지화 전략
1) 생산측면의 현지화
2) 마케팅측면의 현지화
6. 경쟁전략으로서 엔씨소프트의 대안 (진출 형태 개선)
1) 라이센싱
2) 합작
3) 전략적 제휴
4) 틈새시장(Niche Market): ‘ 커뮤니티 게임’ 부분에 초점
5) 단독경영
7. 결론
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점 시장의 포화상태로 인한 출혈경쟁
• 할인점 고급화에 따른 업체 간 경쟁 본격화
• 선진 할인점의 급속한 국내 진출 및 확산 Ⅰ. 기업별 성공 및 실패 요인
기업 개요 및 분석
한국시장에서의 비교 분석
이마트의 성공 전
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중국시장인가?
Ⅱ. 중국시장 분석
Ⅲ. 이마트의 중국 시장 진출 전략
Ⅳ. 한국중소기업 중국진출 경쟁우위와 위험요인
1. 경쟁우위의 확보
1) 사라진 경쟁우위
2) 적극적이 도전의식
3) 전략적 고지의 설정
4) 네트워크의 경제성을 통한
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중국시장 진출 전략에 관한 연구, 우석대학교
김용태 외 1명(2010), 최근 한국기업과 일본기업에 대한 일본내 평가, 한국무역협회
사공목(2010), 일본기업의 신흥시장 진출 강화 동향과 시사점, 산업연구원
이세인(2010), 미국기업지배구조의 시대
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중국의 시카고인가, 낙후한 직할시의 대명사인가> 오마이뉴스 2007.06.20
<"중국 서부시장, 아직은 블루오션"> 노컷뉴스 2007.06.18
<[China Rush]물류 걸림돌… 가고 싶어도 못 가는 한국기업> 동아일보 2007.04.23
<[타클라마칸 리포트]<5>
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중국 진출 현지법인이 단독으로 영업을 수행하기 보다는 본사를 위해 얼마나 효율적으로 생산할 수 있는가에 초점이 맞추어진 때문이다. 또 현지화 진전의 미흡, 상대적으로 낮은 급여수준, 대분 3~4년을 주기로 교체되는 신임 관리자들과 커
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점으로 상승세로 돌아설 전망이다.
2. 종 결
이와 같이 할인마트는 21세기에 들어서는 무엇보다 큰 고부가가치 산업으로서 성장하고 있으며 이에 따라 대형할인마트 뿐만 아니라 외국계기업의 대형할인마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이
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중화 장강 델타 지대
라. 중국의 실리콘 밸리, 북경 중관촌
4. 중국 IT 시장 내 중국 및 해외 IT 기업
가. 중국 IT 기업
나. 다국적 기업의 중국 진출 현황 및 사례
1) IT 산업 분야
2) 이동통신 산업 분야
3) 중국에 진출한 외국계 기업
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