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사업부의 현황 및 경영전략
1 조직 구성과 현황
2. 경영 혁신 사례 연구
3. 2005년도 경영계획
4. ㈜한진, 100대 브랜드 진입
IV. 물류허브, 외국계 기업 시각
1. 해운부문의 가능성
2. 항공허브의 가능성
3. 불합리한 관행
4. 정책적 한계
5.
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3 : 정보소외계층 해소와 건강한 정보사회 구현
◇ 과제4 : 정보통신산업의 수출전략산업화
◇ 과제5 : 정보통신서비스 산업의 경쟁력 강화
◇ 과제6 : 우정사업의 과감한 혁신
3. 우리의 다짐과 건의사항
□ 21세기는 인터넷의 시대
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중소기업의 81%는 인사, 노무 관련 전담 부서가 없으며, 전담부서가 있는 기업의 경우에도 평균인원은 2명 미만에 불과하다. 일반적으로 총무 담당자가 인사업무를 병행하기 때문에 채용업무에 전문성이 떨어지며 체계화된 인사관리 전략이나
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30%를 그 투자일이 속하는 과세연도부터 투자후 2년이 되는 날이 속하는 과세연도까지 거주자가 선택하는 1과세연도의 종합소득금액에서 공제한다.
- 창업투자조합 또는 신기술사업투자조합에 출자하는 경우
- 벤처기업증권투자신탁의 수익
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기업의 채용&선발관련 대표적인 사례
○ LG CNS
○ 현대정보기술(주)
○ 포스데이타
Ⅲ. 국외 SI기업의 채용&선발
○ 한국 IBM
○ 일본 기업들의 채용&선발 관련정보
○ 일본 기업 지원 시 구비서류 작성예시
Ⅳ. 결론 및 성
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기업은 이직률이 거의 제로에 가깝고 높은 생산성을 올리고 있다.
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라.
평생직장의 개념이 무너진 현실에서 많은 구직자들은 중소기업을 최종 직장이기보다는 자신의 커리어를 개발, 발전시
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명확한 목표 설정
3) 점진적인 도입 전략 추구
4) 성과 수준에 대한 구체적인 정의 마련
5) 설계와 현실의 일치를 시뮬레이션 통해 검증
6) 공급기업 측면에서는 테스트베드 활용
7) 정부의 정책은 질적 향상을 도모해야 한다.
참고자료
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관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2.
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중소기업협동조합중앙회, 대한상공회의소, 한국발명진흥회, 한국산업단지공단, 한국생산기술연구원 등 중소기업의 기술과 창업정보를 제공하고 지원하는 많은 기관이 있다.
은행문턱은 드나들수록 낮아진다. 창업자는 사업을 시작하기 전
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기업간
Ⅸ. E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 성과측정 방법
1. 인터넷 차이분석
2. 현재의 위치 분석
1) 일반적인 기업의 정보 공유
2) 초기 인터넷에 실재(Presence)를 구축
3) 초기 부가가치 서비스 제공
4) 시스템의 통합을
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