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하면서 함께 공생하는 관계로 나아가다 보면 어느 시점에서는 모두가 Win-Win하는 상황을 지향해야 한다.
이 과정에서 반드시 필요한 것은 지역의 중소상인들의 경영 혁신과 끊임없는 개선 방안 강구이다. 대기업이 자신들을 배려해주기만 하
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하다. 이는 장소의 생존, 성장, 발전에 있어 전략적 장소마케팅(strategic place marketing)의 도입이 필요함을 의미한다.
참고문헌
김우재(2000) - 지역문화상품 개발을 위한 장소마케팅 전략에 관한 연구: 도시축제를 중심으로, 서울대학교 경영학과
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연구원, 2005.
프랑스의 기업별 교섭제도는 조합 설립에는 제한이 없으나 교섭권을 가질 수 있는 노조는 대표적 노조에 한정하고 있다. 이때 대표적 노조는 과반수나 다수결에 의해 판단하는 것이 아니라 근로자 이익측면에서 대변할 수 있는
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과 영국의 공기업 민영화의 문제점을 살펴보고 그런 단점이 있음에도 불구하고 불가피하게 민영화를 추진해야만 하는 이유를 알아보도록 하겠다.
첫 번째로 꼽을 수 있는 민영화의 문제점은 정치적 목표나 이해관계에 따라 민영화 정책이
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하여도 지나치지 않을 것이다. 우리 기업이 앞으로도 더 연구하여 발전시키지 않으면 안되는 중요한 부분이다.
그러나 인사관리, 특히 인적자원의 동기유발을 위한 장치로서의 인사관리에 있어서 그동안 간과해 온 중요한 부분이 있다면 조
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하지만, 사업장평의회의 참여 및 형성전략이 폭스바겐 내 기업노사관계의 새로운 영역으로 자리잡게 되었다는 것을 보여주는 중요한 사례였다. 특히 노동조합의 형성적 요구가 기업의 경쟁전략과 조응할 수 있다는 사실을 증명하는 것이었
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형성한다. 또한 이동의 비용과 노력을 감소시키고, 접근을 최대화하며, 따라서 운송과 통신의 구체적인 비용을 절감시킨다. 이는 자 원을 모아주는 효과를 발휘하여, 규모의 경제를 실현하고 대량생산을 가능하게 하며 분업을 용이하게 한다.
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구가 전체인구 중 7.9%를 차지하고 있으며, ’19년에는 14.4%로 고령사회로 진입할 것으로 전망
○ 대다수의 중소기업과 일반국민은 외국인력의 안정적 도입과 인력난 해소를 위해 제도도입을 적극 찬성
※ 중소기업 사업주의 54.2%가 고용허가제
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연구를 수행할 연구센터를 민간에 지정하여 운영하게 한다거나, 신노사문화에 관한 심사와 상을 수여하는 것도 가급적 민간이 맡아서 하도록 하는 것이 호응도를 높이는 한 방안일 것이다. 또한, 신노사에 관한 사례의 발굴과 출판도 정부의
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과점부문과 중소영세하청계열부문 및 정부와 공기업의 공공부문 등으로의 분단화 구조를 형성하고 있다.
정부와 공기업의 공공부문에서는 재벌의 독과점 부문과 중소영세하청계열부문과의 단절은 물론이고, 정년과 신분보장 연공서열식의
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