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중소기업과 현대경영, 2007
문영복, 현대중소기업론, 2008
박상범, 중소기업론, 2010
박상범, 전략적 사고를 중심으로 중소기업론, 2006 Ⅰ. 중소기업의 개념
Ⅰ-1 중소기업의 기능
Ⅰ-2 중소기업의 정의
Ⅰ-3 중소기업의 일반특성
Ⅱ. 우리
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술이나 공정 개선기술 및 개발된 기술을 이용한 하이 터치 접근이 바람직한 경우가 많다. 기술혁신을 위한 자원의 축적이 미약한 중소기업이 기술축적의 효과를 높이기 위해서는 다음 내용이 명확해야 한다.
1) 정확한 시장욕구 파악
기술혁
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중소기업에서 꿈을 펼치다.
“인간을 이용하려는 불행보다 더 끔찍한 것이 있는데 그것은 바로 이용당할 기회마저 상실하였다는 사실”이라고 지적한 비비안느포레스트의 베스트 셀러 “경제적 공포”는 3백 20만 명의 실업자가 있는 프랑
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정의사, 가정변호사의 등장 등 소효족의 증가에 유리한 환경이 조성되고 있기 때문이다. 중소기업의 구조와 형태
Ⅰ. 중소기업의 특징
1. 중소기업과 대기업
2. 대기업관련 중소기업의 역할과 경영상의 특징
1) 대기업에 대한 중소기
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중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기
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정의 및 진단
2. 디자인산업의 현황
3. 디자인산업 현황 진단
4. 디자인산업의 문제점
Ⅳ. 디자인산업 활성화 방안
1. 디자인 보호법 강화방안
2. 디자인 전문회사의 경쟁력 강화방안
3. 중소기업을 위한 디자인 지원 확대방안
4. 지속가능
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기업에 대한 전략적 대응
3. 성과 (Performance)
1) 다양성
2) 수익성
3) 기술진보
제3절 SWOT 분석
1. 내부환경분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
2. 외부환경분석 1) 기회 (Opportunities)
2) 위협 (Threats)
제4절 5-Forces Model
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정의
2.식중독의 특징
1) 증상 및 치사율
2) 잠복기
3) 식품 감염량
3. 식품 매개 식중독 종류
1) 세균성 식중독
(1) 감염형 식중독
(2) 독소형 식중독
2) 바이러스 식중독
(1) 노로바이러스
(2) 아스트로 바이러스
(3) 로타 바이러스
3) 자연독
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특징
3. 인터넷 마케팅의 현황
III. 인터넷 마케팅의 환경
1. 디지털 환경
2. 네트워크 연결 환경
Ⅳ. 인터넷을 이용한 마케팅의 활용 사례 고찰
1. hansol CS클럽
2. 인터파크
Ⅴ. 효과적인 인터넷 마케팅을 위한 전략 방안
1. 전
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특징
3) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화
4) 전략적 제휴를 하는 이유
5. 타당한 제휴의 특성
1) 전략적 시너지
2) 제한된 자원
3) 협력정신
4) 명확한 목적과 목표
5) WIN-WIN
6. 전략적제휴의 이점
7. 성공적인 국제
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기업이 원하는 인재상의 변화
-기업이 원하는 인재상 및 핵심가치 정의 (최근 동향)
-면접 전형 Overview
-면접 형태 및 종류
-면접 예상 문제 Targeting
-면접 상황 대처
-기업에서 핵심인재가 될 수 있는 노하우
-CJ 홍보기사 작성
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의
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기업들은 세분시장별로 차이가 나는 특성들을 차별적으로 반영하기 힘들기 때문에 초점전략의 여지가 생긴다. 그러나 전략적으로 선택한 표적 세분시장의 요구특성이 전체시장의 요구특성과 별 차이가 없는 경우에는 초점전략 자체가 무의
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정의하는 것이 효과적이므로, 요인분석도를 작성할 때는 서비스제공회사의 여러 파트들이 모여 참여하는 것이 바람직하다. 그러면 중요한 요인들을 빠짐없이 정리할 수 있고, 또한 이 요인분석도가 기초가 되어 문제를 해결할 수 있다.
요인
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