|
학 번 : 19919216
성 명 : 정 경 식 1.기업지배구조 헌장 도입 및 사외이사 임명
2.동부전자 윤대근 사장 아남반도체 신임대표 선임
3.美 기업들, 수석이사제 잇따라 도입
4.사외이사의 실폐사례
5.기업지배구조의 개선방향
|
|
|
지배구조
- 자금 조달을 위해 기업이 주식을 시장에 공개함으로써, 지배주주의 보유비율이 상대적으로 낮아지고 전문경영인이 기업의 운영과 수익에 관해 책임을 질 때 나타남 Ⅰ. 기업지배구조
Ⅱ. 사외이사제
Ⅲ. 기업지배구조의
|
|
|
지배구조 특징
중국의 기업지배구조 특징
기업지배구조 개선활동
기업의 공시 의무 및 경영자의 책임을 강조
IT Governance의 등장
국제회계기준 IFRS
사외이사제 도입 전략
선진국의 사외이사제 비교
삼성전자 이사회 사례분석
이사회 운
|
|
|
구조개선지원센터, “상장 및 등록기업 지배구조 평가”, 2003
- 이영기, 『사외이사제도의 정착방안』, 한국개발연구원, 1998.5.14
- 김진수, 『대기업집단의 소유지배구조와 정책방향』, 한국조서연구원, 1998.
- 박병식, 이태종 외, 『정책사례
|
|
|
지배구조를 갖추고 효과적으로 자본을 조달하기 위하는 측면까지 고려해보면 더욱 절실하다 하겠다.
실례로 한국의 각 회사의 사외이사제도에 대한 적극적 도입의 우수사례를 살펴보면 우선 SK가 사외외사제도 도입에 가장 적극적이다. 주
|
|
 |
구조, (나남출판, 1996)
논문
1) 구춘권, 민영화의 담론·갈등·합의:독일의 철도·우편·정보통신 영역의 민영화 과정, 2012
2) 김은수, 공기업 민영화에 성과에 관한 연구 : POSCO, KT, KT&G의 사례 분석 중심으로, 2006
3) 노태근, 공기업 민영화 정책 성
|
|
|
1. 통합추진 배경 및 경위
2. 통합에 대한 쟁점
1) 긍정론 2) 부정론
Ⅴ. 민영화의 통합관련 외국 사례
1. 일본의 사례
2. 영국의 사례
3. 프랑스의 사례
4. 시사점
Ⅵ. 공기업 민영화의 정책 대안 모색
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
사례
1) 대한송유관공사 개요
2) 민영화 추진 과정
2. 민영화의 효율성 분석
1) 재무구조 측면
2) 주요 경영지표 측면
Ⅳ. 공기업 민영화의 향후 정책방향
1. 공기업 개혁을 통한 작은 정부 지향
2. 공기업에 대한 인식의 전
|
|
|
Ⅴ. 일본의 국립대 법인화 사례 -------------------- 21
Ⅵ. 대안ㆍ제언ㆍ해결방안 --------------------------- 25
- 양적인 발전
- 질적인 발전
◈ 結論. ----------------------------------------------- 30
◉ 참고자료 ------------------------------------------- 32
|
|
|
지배ㆍ소유구조의 고질적인 문제
5. 시장규율 및 내부규율 강화방안
(1)상호저축은행 이사, 경영자, 지배주주의 신인의무
(2)누구에 대해서 신인의무를 부담하는가 : 감독기관
(3)지배주주의 신인의무 부과
(4)자산운용규제의 개선
(5)
|
|
 |
이사/박제찬 김왕복 이학래 김영수
<신용등급>
한국기업평가(주)는, 2008년 1월 (주)현대백화점 의 기업등급을 AA-(안정적)로 부여하였다. 이는 동사의 다음과 같은 요인을 반영한 것이다. ①백화점 업계 2위의 시장지위와 안정적 영업구조
|
|
 |
구조조정이 불가피했기에 자연스럽게 미국식 지배구조 장치를 도입해왔으며 한국 경제는 이미 미국 경제에 상당부분 의존해오고 있기 때문에 이러한 경향이 더 심화 되었습니다. 또한 한국과 같은 신 성장 동력산업의 발전 부분에서는 효율
|
|
 |
사례를 구체적으로 기재하어 주시기 바랍니다.
3. 해당 직무에 지원하는 구체적 사유와 직무수행을 위해 본인이 준비해온 사항을 교육, 자격, 사회활동 등과 연계하여 자유롭게 기재하여 주시고, 입사 후 포부를 함께 기술하여 주시기 바랍니
|
|
 |
사례를 말씀해주시기 바랍니다.
2. 다음 중 본인이 가장 중요시하는 직업윤리 덕목*을 한 가지 선택하여 이를 지키기 위해 노력했던 경험과 이유에 대해 말씀해주시기 바랍니다.
* 성실함, 책임감, 정직함(규칙 준수)
3. KB국민카드는 창의
|
|
 |
는 지주회사에 의한 전략기능 강화, 지주회사 이사회 중심의 지배구조 등이 요구되며 특히 CEO 및 핵심인력에 대한 관리의 강화가 요구될 것이라 판단됩니다.
금융지주회사로서 리더십 중심의 운영체계가 강화되는 동시에 시장에 대한 접근
|
|
메뉴펼치기
