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경영이라고 정의한다. 보다 쉽게 말해 정보기술에 의한 데이터 및 정보의 가공능력과 인간의 창조적이고 혁신적인 능력을 통합해 가치창조의 극대화를 추구하는 기업의 조직적인 프로세스라고 할 수 있다.
지식경영의 대두는 지금까지의 행
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글로벌 금융위기의 비교
6. 현재전략
캐논이 행하고 있는 현재 4가지 전략
구조 조정과 사업의 다각화
친환경전략과 경영과 렌즈에 대한 투자
7. 전략분석
-구조조정
-사업의 다각화
-친환경정책
8. 향후 전략 제안
-고객대응전략
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경영성과에 대한 매스컴 보도자료
2-1. 연 80%의 고속성장
2-2. 고가 스포츠 용품 시장 급성장
3.휠라코리아의 경영전략분석
3-1.아웃소싱을 통한 가격경쟁력 창출
3-2.과학적인 스포츠 마케팅
3-3. 경영정보시스템구축
3-4.
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전사 회의체 정립
● 향후 과제
▶ 목표 관리 (주간, 월간, 분기, 반기) 제도 정착
▶ 조직 평가 제도 도입
- 인센티브 제도와 연동 전략
예산관리
경영기획
경영관리
기업문화
재무회계
인사
지식경영
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Ⅱ본론
1.POSCO의 기업소개
2.POSCO의 채용 전략
3.POSCO의 교육
4.동기부여를 위한 POSCO의 행동들
5.직무 수행 평가
Ⅲ결론
Ⅳ후기 및 보고서 작성 일정
Ⅴ<첨부> 인터뷰 내용
Ⅵ참고문헌
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１. 전략적 접근
２. 변화방안
３. 변화에 따른 발전방향
Ⅴ. 결어
<참고문헌>
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유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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경영패러다임
1. 21세기 변화의 두 수레바퀴
2. 경영패러다임의 전환
제 Ⅳ 장 IMF 경제위기 이후 한국기업의 변화
1. 경영의 목표와 초점
2. 조직과 인사
3. 개인의 직업가치관
4. IMF형 변화의 의미
제 Ⅴ 장 경영혁신 전략
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지식경영시스템을 가동, 전사적 지식경영 활동을 본격화하고 있다. 또한 활동기준원가관리시스템(ABM)으로 업무활동별로 활동원가를 계산하여 경영성과 개선에 활용하고 있으며, 정보분석시스템인 데이터웨어하우스(DW)를 전 부문으로 확대,
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