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지식경영의 절반은 성공한 것이다. 내가 남을 도우면 남도 나를 돕게 되어 있다. 결국 남을 돕는것은 자신을 사랑하는 행위다. 다른사람에게 흘러간지식과 배려는 반드시 나에게로 돌아오게 되어있다.
(지식을 넘어 창조의 물꼬를 튼 위대한
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창조가 살아 숨 쉬는 지혜 경영으로 나아가라 >>
세계적인 경영학자 톰 피터스에 따르면 미래의 세상은 지식기반 사회를 넘어 창조사회로 간다고 한다. 창조사회란 무엇일까. 모든 것이 새롭게 창조되어야만 부가가치를 지니는 사회다.
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지식의 습득과 활용, 이를 넘어서는 창의성까지 여러 가지 분야에 관해 생각의 갈래를 정리해 보았다. 앞으로의 사회는 어떤 전문가도 이견을 달지않는 공통점, 생존의 어려움이 갈수록 심해질 것이다. 어떻게 살아야 하는가. 어떻게 행동해
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지식을 창조하도록 장(場)을 만들어 주는 것이 중요하다. 예컨대 현재 최고점에 와 있는 미국의 뉴 이코노미(신경제)는 정보통신기술에 의한 정보축적과 공유, 지원을 주축으로 하고 있으나 지식경영은 이 단계를 넘어 지식창조와 새로운 경
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Argyris, C. (1997). Double loop learning in organizations. Harvard Business Review, September-October 1977, 115-125. Ⅰ. 서론
II. 본론
1. 노나카 『지식창조기업』
2. 피터 센게 『제 5경영』
3. 노나카와 센게의 관점 비교
III. 결론
참고문헌
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