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지식경영전략은 프로세스의 초점, 지식프로세스의 유형, 그리고 업무프로세스의 유형에 따라서 설명될 수도 있다.
프로세스 초점(Process focus) : 프로젝트 초점과 출발점이며, 지식경영 프로젝트는 집중하는 프로세스의 범위에 따라서 구별된
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지식경영팀』
*성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축, 강병서, 김계수
*지식활동프로세스와 지식경영시스템: 삼성SDS의 지식활동과 아리샘 활용 비교연구, 한국 경영정보학회 추계학술대회 발표 논문, 2000년 11월
*삼성 SDS
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프로세스와
과업을 새로운 차원에서 볼 수 있도록 해주어서 효율성 목표에도 영향을 미친다.
그러나 새로운 지식영역에서 새로운 지식의 창조는 항상 위험하단. 왜냐하
면, 이는 조직의 기존 자원을 혹사시킬 수 있으며, 경쟁업체의 보복위험
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로 시장-지향과 자원-
지향을 통합하는 분류체계를 제시하고 있다. 시장-지향 요인들은 SBU의 정의에
서 고려되는 동시에 조직의 핵심역량들도 정의된다. 프로세스-지향 지식경영전
략은 SBU를 정의할 때 조직의 핵심역량을 고려함으로서 두 지
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프로세스가 지속적으로 개선되어 지는 단계)
□본 연구에서 프로세스 속성의 성취도 등급 척도 구성
N(Not Achieved), P(Partially Achieved), L(Largely Achieved), F(Fully Achieved)[표2 참조]
Ⅲ. 지식경영 프로세스 능력모델
□능력모델: 지식경영 수행이 없는
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