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시행하고 있다.
지식마일리지 제도란 지식의 등록검색조회질의응답데이터 정비 등 직원들의 지식경영활동 전반에 대하여 일정한 기준에 따른 마일리지를 부여하고, 정해진 기간동안의 마일리지를 합산하여 상위 우수자에게 각종 인센티브
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볼 수 가 없을 것이며 아마 실패사례가 되고 말 것이다. 이런 점을 방지하기 위해 자체적으로 "지식마일리지 제도"와 "지식 사냥 대회" 라는 자체 행사를 통해서 사람들의 자발적인 참여를 유도하였다. 지식마일리지제도는 지식을 공유한 정도
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지식자체 및 지식경영의 수준·효과 등을 측정할 수 있는 평가시스템을 마련하여 시장가치의 관점에서 각종 무형자산에 대한 평가실시하고, 설문조사 등을 통하여 효과를 측정한다.
지식마일리지 제도를 도입하여 모든 지식에 대해 사용에
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지식경영 프로그램
1. 학습
2. 제도?문화
3. 리더십
4. 평가?보상
5. 정보시스템
6. 지식경영 분위기 확산
1) 부서별 홈페이지 구축
2) 지식 올림피아드
3) 사내 전문가 제도
4) 지식마일리지
5) 신지식인 운동
Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴
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: 지식마일리지점수 누계 300점 이상을 취득한 자(승인자 평가점수와 사용자 추천점수의 합)
* 지식등록 우수직원 33명 선발
인센티브 : 인사상 실적가점 3.0점 이하 차등 부여
Ⅴ. 해운업체(해상운송업체) 경영
세계경기 불황의 여파로 어려움
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지식을 창출하고 확산시키는데 정책의 초점을 두어야 한다. 지역 전체를 관광상품으로 인식하고 관련 이해당사자들의 참여와 협력하에 공동마케팅을 펼쳐야 한다. 관광이 활성화되기 위해서는 기본적인 하드웨어 확충은 물론, 부가가치를
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