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금융마케팅의 필요성 = 16
1. 금융기관의 업무 범위확대에 대한 대응 = 16
2. 금융기관 업무추진수단의 다양화에 대한 대응 = 16
3. 금융기관 이용고객의 욕구파악 = 17
제 4 절 금융기관의 마케팅 전략 = 17
1. 고객만족중심의 마케팅전략 = 17
2.
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기관에 대해 지방채의 인수의무를 부과하는 등 제약도 필요할 것으로 본다. 지역금융기관의 경영자 역시 과거 정부의 보호 하에서 안주해 왔던 경영방식에서 벗어나 새로운 경영마인드, 정보마인드, 혁신마인드 및 전략마인드로 고객만족을
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지역자금의 역외유출은 측정이 용이하다. 역외유출을 측정하는 방법은 예금과 대출의 비율인 예대율을 살펴보거나 아니면 유출액을 직접 추정하여 총수신에 대한 비율로서 유출비율을 계산해 봄으로서 가능하다. (표 4)는 금융기관의 예대율
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지역자금의 역외유출은 측정이 용이하다. 역외유출을 측정하는 방법은 예금과 대출의 비율인 예대율을 살펴보거나 아니면 유출액을 직접 추정하여 총수신에 대한 비율로서 유출비율을 계산해 봄으로서 가능하다. (표 4)는 금융기관의 예대율
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지역별로는 대형종합 금융그룹이 국내시장을 선도할 것이다. 국제적인 초우량그룹과 국내 대형그룹간의 관계는 국별 시장이 어느 정도 글로벌시장과 동질성을 갖고 유사 또는 종속되느냐에 따라 달라질 것이다. 대형금융기관의 고객은 규모
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