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등 내용적인 측면이다.
따라서 국내 유통 환경과 상권 특성에 맞는 적정 규모의 유통과 실질적인 SPA브랜드와 매장이 전개되어야 할 것이다. ① SPA의 개념과 특징
② 지오다노의 SPA형 도입 성공 사례
③ SPA유통의 파급영향과 문제점
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m/
http://www.apparelnews.co.kr/home/index.php
http://www.wtn21.com/ SPA의 개념
메이커계 SPA의 특성
국내 전개 현황
SPA형 도입 성공 사례-지오다노
국내 실정 맞는 유통시스템 구축
가두점 파급 영향
SPA형 브랜드 사례
日 직물시장 SPA 제휴
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지오다노의 경쟁력이다.
7. 지오다노 새로운 마케팅전략 제안
(1) 디자이너 콜라보레이션전략
H&M, 유니클로의 경우 1년에 한번씩 해외 유명 디자이너와 콜라보레이션 작업을 하여 SPA브랜드에 관심이 없던 사람들도 구매를 하게 되는 전략을 펼
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지오다노
http://www.sfi.co.kr 삼성패션연구소
http://www.fashionbiz.co.kr 패션비즈
※ 팀원별 역할 1.서 론
2. SPA(제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
1) 조직의 단순화
2) 브랜드 디렉터에게의 권한 집중
4. SPA의 프로세스
5. SPA 머천
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SPA의 의의
1. SPA의 발생배경
2. SPA의 정의
3. SPA의 유형
Ⅱ. 미국의 「GAP」의 사례
1. 「GAP」의 탄생배경
2. 「GAP」의 매출실적
3. 「GAP」의 브랜드 전략
4. 「GAP」의 상품기획과 생산
5. 「GAP」의 마
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