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희망보고서 유한킴벌리 정혜원, 거름, 2004 1. 유한킴벌리 소개
(1) 개요
(2) 연도
(3) 기업가치
(4) 인재상
2. 유한킴벌리 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4) 복리후생
(5) 노사관리
3. 유한킴벌리 평가
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신입사원 90일 코스 등 단계별로 다양한 프로그램을 갖추고 있다.
글로벌 은행은 하나같이 인재 양성을 중시하고 있다. ‘은행은 사람 장사(people business)다.’ 그만큼 인재의 중요성이 높다
참고 자료
-국민은행 홈페이지 www.kbstar.com
-우리은행
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조선일보 2009. 1.
청소년 백서. 2002
국기원. 1992
태권도신문 김철. 1986, 양진방. 1987, 김정록. 1994, 이승재, 조광민. 1998, 박진경. 2000
이종천. 2001, 오세덕. 2003, 김희우. 2005, 임태희. 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 태권도장의 침체요인
가. 외부
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신입사원 90일 코스 등 단계별로 다양한 프로그램을 갖추고 있다.
글로벌 은행은 하나같이 인재 양성을 중시하고 있다. ‘은행은 사람 장사(people business)다.’ 그만큼 인재의 중요성이 높다 Ⅰ.서 론
1. Prologue
2. 국민은행 소개
Ⅱ.
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동기 및 들어가는 글.
0. 본론
- 가치관에 대한 이론
* 가치관의 정의
* 가치관의 형성요인
* 가치관의 성격
* 가치관의 유형
* 가치관의 역할
* 가치관의 변화
- 가치관이 영향을 주는 요소들
* 지각
* 태도
* 동기
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채용
1) 매장
2) 본사
4. 직무구조
1) 본사
2) 매장
5. 교육훈련
1) 신입사원교육
(1) Class교육
(2) Follow교육
(3) 맨토링 시스템
2) 직원교육
(1) 미팅
(2) 쉬프트미팅
(3) STS교육
(4) 매니져교육
3) 기타교육(산학협동 차원의 교육)
6. 임금 제도
1) 시급
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조선에 의해서도 영향을 받는 존재이다.
(417)확실성하의 의사결정:의사결정 결과에 따라 나타나게 될 유일하고도 확정적인 결과를
미리 알고 있는 상황
(418)확증비용:대리가가 주인을 위해 성실히 봉사하고 있고 주인에게 해로운 행위를 하
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동기
-포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기
2. 연구 내용 및 방법
1) 포스코의 인적자원 관리 방향
2) 포스코의 인재상
3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법
본론
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동기부여를 위한 인센티브제도
1) 스포츠 관전티켓을 상품으로 제공
2) 모범사원에 대해 전용주차장 부여
3) 잡지구독권 부여
4) 팀 인정 카드제
5) 10-20-30-40 인센티브제
6) 양동이채우기식 보너스 제도
7) 배우자동반 식사권 부여
8) 휴대식
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채용하고 좋은 성과를 내도록 방관했던 것에 비해 회사가 사원들에 대한 아낌없는 지원을 통해 사원들의 더 큰 능력을 발휘 하도록 조장하였다. 빠르게 변하고 있는 사회에서 필요한 것은 소위 말하는 고급 인력으로서 단순한 인재 확보를 떠
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