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성과관리제도 운영실태 비교, 한국행정연구원, 2006 Ⅰ. 공기업(공사) 조직
1. 단독제와 합의제
1) 단독제
2) 합의제
2. 단일기관제와 이중기관제
1) 단일기관제
2) 이중기관제
3. 임명제와 직능대표제
1) 임명제
2) 직능대표제(이익대표제
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경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신 요인과 기대효과
7. 경영혁신의 성공사례
1) 에스컴텍의 지식경영 성공사례
2) GE의 구조조정, 품질혁신
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성과에 중대한 영향을 미치는 전략적 기능으로 자리매김 할 수 있게 될 것이다. 또한 개별 인재들의 육성뿐만 아니라 조직의 학습능력, 변화대응 능력, 지식경영능력을 증진시키는 데 선도적 역할을 수행하고 나아가서 기업 경쟁력의 견인차
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관리
5. 수료기준 및 수료사정 방법
1) 학과평가
2) 임의평가
3) 종합평가
6. 설문조사 내용을 통한 수강생 반응 분석
7. 문제점 및 개선방향
1) 통신속도 측면
2) 학습성과 달성 측면
3) 수강료 산정 부문
Ⅸ. 기업교육의 제고 방안
Ⅹ.
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지식경영을 촉진하고 지원하도록 한다.
모든 지식자산의 성과를 측정하고 그것들을 조직의 사명과 목표를 달성하는 부분으로서 구축 활용 갱신 관리되는 자본화 자산으로써 내부적으로 밝힌다.
지적자본관리와 지식경영에 대한 관심과 이
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지식경영과 고객관계관리
7. 호텔경영과 지식경영
8. 리더십의 이론
9. 직무만족의 정의와 리더십과의 관계성
Ⅲ. 연구의 모형과 가설의 설정
1. 연구모형
2. 가설의 설정
3. 변수의 조작적 정의 및 측정
Ⅳ. 연구결과
1. 표본의 특성
2.
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지식정보사회와 정부혁신
1. 지식정보사회
1)지식정보사회의 등장
2) 지식정보사회의 의의
3) 지식정보사회에서의 패러다임의 변화
4) 지식경영과 정부
2. 정부혁신과 전자정부
1) 정부혁신
(1) 작고 생산적인 정부
(2) 고객 지향적
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지식경영은 지적자본 평가부터, LG경제연구원
- 김형기(1998), 지적 자본의 측정과 관리 : 이론과 실제, 서울 : 한국생산성본부
- 박희봉(2001), 사회자본과 지방정부경쟁력, 한국행정학회 세미나발표논문
- 박희봉·김명환(2001), 지역사회 사회자본
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경영형태에서 벗어나 경영자는 지원자로서의 역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임과 권한을 부여해야 한다.
지식사회에서 리더십은 전략적 목표는 무엇이며 그것을 달성하기 위해 종업원
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경영형태에서 벗어나 경영자는 지원자로서의 역할을 해야 한다. 목표와 비전을 제시하고 기준을 설정해 주되 중간관리자들에게 책임과 권한을 부여해야 한다.
지식사회에서 리더십은 전략적 목표는 무엇이며 그것을 달성하기 위해 종업원
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