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지적한다. 즉, 지나간 일들을 반성하면서 한편으로 그와는 다른 방식으로 살아가고자 했던 과거의 자신을 발견한다는 점을 설명한다.
보편적인 인간의 습성은 이렇듯 스스로에 대해 냉엄한 비판을 들이대기에는 너무 나약하거나 스스로의 잘
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영역만 중요한 것이 아니라 모든 영역이 중요해졌으며, 고객은 계속해서 똑똑해지고 있다. 마켓 4.0의 핵심은 온, 오프라인의 상호작용이라고 말할 수 있다. 고객을 제대로 알고 고객과 어느 채널에서나 소통해야 한다. 기업의 일방적인 푸쉬
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과 핵심에 다가가기 위해서 자신의 삶에서 중요하다고 판단되는 단어들을 적고, 그 단어들에 대한 자신만의 정의를 내려 보라는 저자의 조언은 꼭 실천하고 싶고, 다른 사람들에게도 권유하고 싶다.
지금까지 인상적인 내용을 중심으로 간략
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랜드 이미지에 손상을 줄 것으로 판단한 것이다. 실시 결과 6개월 만에 매출 정체를 극복하였다. 신사업 발굴로 2~3차 브랜드 확장을 통해 사업을 키우고 있다.
브랜드가 진짜 성공, 지속되려면 먼저 내부 구성원에게 내재화 되어야 한다는 김
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주, 부자들만을 위한 제4차 산업혁명 리그로 돌아간다. 이렇게 해서는 제대로 된 플랫폼, 제대로 된 기술이 나오지 못할 것이며, 나오더라고 하더라도 그것은 단지 소수를 위해 쓰일 뿐이다. 그렇기 때문에 앞으로 시대에는 벤처기업들을 위한
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차 산업혁명은 시작되었다고 해도 무방할 것이다. 최근 세계 곳곳 기업들을 대상으로 한 랜섬웨어 공격도 대표적인 문제 중의 하나일 것이다. 우리나라는 제4차 산업혁명 환경 속에서 적극적이면서 유연한 자세로 임해야 할 것이다. 또한 벤
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고 회사는 성장가도를 달릴 수 있었다.
지금 보아도 정말 이상하고 괴짜 같은 것일 수 있다. 그렇지만 일본전산은 성공을 이룩한 기업이다. 새로운 인재경영의 지표를 연 것이다. 오늘날의 한국 기업들의 채용 방식은 천편일률적이며, 과거와
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인 등의 가상화폐의 등장 그리고 블록체인 기술 및 다양한 첨단 기술이 등장하고 있는 가운데 우리는 구시대적 유물만을 가지고 끊임없이 그것을 사용하라고 말하고 있다.
제4차 산업혁명 그리고 앞으로 찾아올 제4차 산업혁명. 그 중심에 대
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