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직무만족에 미치는 영향, 세종대학교, 2012
김석영 : 호텔종사원의 경력관리와 직무만족, 직무몰입, 고객지향성과의 영향관계연구, 동명대학교, 2010
박숙진 외 1명 : 호텔기업 중간관리자의 조직몰입-직무가치-직무만족 경합모델, 한국콘텐츠학
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가치평가하는 방법이다. 인적자산을 대차대조표와 손익계산서에 나타나는 과정에서 고과하는 방법이다.
-행동과학에 기초를 둔 고과
(behavioral seience) 경영성과가 어떻게 달성되었으며 어떤 직무수행이 더 나은 경영성과를 초래하는가를 동
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우 고도의 지식·기술 등을 보유하고 시장가치에 비추어 보면 일반사원 클래스의 Grade수준에서는 처우할 수 없는 인재에 대해서는 최고 간부사원의 클래스를 초월하는 처우를 보증하는「Open Grade」라는 처우도 준비해 두고 있다. 직무가치의
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서 점수법이 각 평가요소의 가치에 따라서 점수를 부여하는데 반해 요소비교법은 각 평가요소별로 직무를 등급화 한다.
5)요소비교법은 기준직무만 적절히 선정되면 점수법보다도 훨씬 합리적이어서 널리 사용되고 있다
6)점수법과 요소비교
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요소간의 비중에 따른 판정상의 오류도 피하기 어렵다. 이러한 한계점은종업원과 경영자 간의 가치상의 갈등과 관련하여 발생한다.
②인간관계적 측면의 유의점
직무평가란 과학적이라기보다는 임금 및 급료를 정하는 체계적 과정이기 때문
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