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자신을 보호하려는 경향으로 근본적 해결책은 될 수 없다. 합리화, 투사, 퇴행, 거부, 동일시 등이 있다. Ⅰ. 스트레스 개념
Ⅱ. 스트레스 발생 요인
Ⅲ. 스트레스에 대한 반응과 결과
Ⅳ. 스트레스 관리
Ⅴ. 직무스트레스
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스트레스 관리가 필요한 이유---------------------13
2. 기업차원의 스트레스 관리 방안 ---------------------------14
참고문헌 ------------------------------------------15
소 감 문 ------------------------------------------16
활 동 일 지 ---------------------------
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스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 보건의료조직
1) 보건의료조직이 갖는 특
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관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원.
이학종 양혁승(2005), 전략적 인적자원관리, 박영사.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
Greenberg, J., &McCa
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관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동
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