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직무분석의 변화방향
1.1 직무환경의 변화요인
1.2 직무분석의 변화방향
2. 조직환경에서의 변화가 인사선발에 미치는 영향
2.1 테크놀로지의 발달
2.2 팀제의 증가추세
2.3 의사소통 기술의 발달
2.4 기업의 세계화
2.5 고객만족의 중요성
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:전략 포인트를 제시
*인사이념정책
*내부환경(환경이념,정책,제도,목표) 인적전략
*구성원의 세부적인 경쟁력
(자발성,혁신성,창의성,협조성,전문능력)
*여성에 대한 인적관리는 어떻게?
*경영환경 변화에 따른 향휴 인사전략
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변화와 인구통계학적 변화에도 대응해야 한다. 노동생활의 질적 개선은 ① 작업조직과 직무설계 ② 참여적 관리 ③ 지지적 조직문화등을 통해서 가능하다. Ⅰ. 인적자원관리의 환경변화 요인
1) 조직환경요소
2) 외적 환경
3) 내적 환경
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- 경영환경변화와 의사결정
Ⅰ. 환경문제의 본질
Ⅱ. 경영환경의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. 정부와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
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변화추세
1. 인적자원개발(HRD)이란?
2. HRD분야의 대표적인 정의
3. HRD 환경변화의 전략적 접근
Ⅲ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화와 특징
Ⅳ. 기업교육 중심 새로운 인적자원개발(HRD)유형과 기법
Ⅴ. 국내기업의 사이버 인적자원개
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