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왕따문제 해결방안 연구
(1) 상담ㆍ치료적 접근
A. 학급 수준
- 집단 상담
- 또래 상담반 운영
- 가해자와 피해자의 릴레이 일기 쓰기
B. 학교 수준
- 상담채널의 다양화
- 양호 교사의 상담 기능 강화
- 교사의 상담기법 연수
- 자원 봉사자(학부모
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주제에 대한 상황
2. 본론
1) 조직 내 따돌림의 개념
2) 조직 내 집단 따돌림의 행동 유형
3) 직장 내 왕따 유형
4) 직무상황과 집단 따돌림의 관계
3. 결론
1) 조직 내 따돌림에 대한 개선사항
2) 직장내 왕따 대응법
3) 해결책
4) 정리
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왕따를 교사의 눈을 피한 보복성 ‘은따’(은근한 따돌림)로 변질시킬 가능성이 작지 않다.
이와 아울러 직장 내에서의 왕따현상 또한 심각한 수준으로 퍼져 있다. 실제로 노동부는 직장내 왕따현상이 광범위하게 확산돼 건전한 직장 문화를
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왕따 따돌림현상의 개념적 정의와 발현 실태
1. 기수 왕따 따돌림의 개념적 정의
2. 기수 왕따 따돌림의 발현양상
Ⅲ. 기수 왕따 따돌림 현상 발생의 원인
1. 조직적 측면
2. 개인적 측면
Ⅳ. 기수 왕따 따돌림현상의 예방대책
1. 리더십
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요인(학교)
3-4 사회문화적 요인(학교)
3-5 제도적 요인
3-6 피해자, 가해자(직장)
4 왕따 문제의 사례
4-1 학교 내 사례
4-2 직장 내 사례
5 왕따 문제의 사후 상황
5-1 1차적 피해(학교)
5-2 2차적 피해(학교)
5-3 직장내 피해
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