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중국 내수시장을 선점하는 기반을 다져야한다.
현재 중국 내 이마트 점포는 상하이 8개점, 우시와 쿤산 각 1개점 등 총 10개만 남아있으며, 앞으로 중국에서의 실패를 거울삼아 현지화를 통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의
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서론 -주제 선정 동기 및 중국 시장 현황
본론 -1. 진출과정
2. 이마트의 글로벌화 전략
1)현지화 전략
2)차별화 전략
3)In China, 이마트가 고려한, 고려해야 할 세부 사항
3.이마트의 고민
4.이마트가 나아
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중국 진출 과정
2. 환경 분석
(1) 유통 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 중국 진출 전략
(1) 중국 진출 고려사항
(2) 차별화 전략
(3) 마케팅 전략
(4)
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이마트 중국진출 전략
(1) 이마트 중국진출 핵심전략
▷고급화 전략
고급 수입 제품에 대한 중국 시장 내 수요가 확대되는 추세를 반영해 유럽계 매장이나 미국 업체와 다른 고급화된 모습으로 고객에게 각인 시도
▷차별화된 매장관리
중
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진출할 시 직원들에게 철저하게 이마트의 경영철학과 서비스 정신을 교육시켜야만 한다. 그러나 이것은 규격화되고 융통성없는 규칙이 되어서는 안 된다. 위에서 언급했듯이 땅이 넓은 중국 대륙은 지역별로 소비자의 특성이 다양하다. 지역
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시장 진출에 성공하여 한국시장에서 경쟁적우위 차지
단, 타국 진출시 상위 3위 안에 들지 못 할시 철수하는 조건이다.
셋째, 한국시장의 철수 이유로는
먼저, 현지화노력 미흡했으며, 협력업체와의 갈등과 인사관리의 실패를 중점으로
정리
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국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다고 평가할 수 있는가? 비슷한 시기에 매각한 Carrefour의 전략과 비교하라.
9.1.환경분석
9.2.철수 의사 결정
9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평가 및 제언
10.중국에서 Wal-Mart가
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마케팅전략이 까다로운 안목과 높은 민감도를 가지고 있는 한국 소비자들의 입맛에는 맞지 않았던 것이다.
이러한 사례는 시장분석과 현지화가 얼마나 중요한 것인지에 대한 마케팅적인 시사점을 던져준다. 월마트의 실패와 이마트의 성공
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1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 마케팅 전략
(1) 4P전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
2) 이마트의 중국 진출 전략 및 성과
(1) 진출 현지화 전략
(2) 차별화
(3) 성과분석
* 경쟁사와 비교 분석 - 까르푸
(4) 중국에서의 실패요인
1) 성공사례
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마케팅” ,대명, 2007
● 장세진, “글로벌시대 경영전략”, 박영사, 2007
*참고웹사이트*
● 김소연, "월마트· 까르푸, 왜 한국에서 실패했나", (매경economy, 2006, )
● 신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa
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