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시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고 있다. 이마트 상하이
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시장 진입 초기 최고급 이미지를 확고히 해야 하기 때문에 중국 시장 진출시 최상의 VIP 마케팅 전략을 시행하는 것이 좋다. 고객과의 카운슬링이 가능한 전문직원을 배치하는 것은 물론 고객 로열티 프로그램을 가동하고, 핵심 고객들에게 특
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국내 최초이자 최대규모의 대형 할인점
▪ 1997년 국내 유통업체 최초 중국 진출
▪ 2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
▪ 2006년 5월 월마트 코리아 인수
▪ 2007년 3분기 대한민국100대 브랜드에서 애니콜 제치고 전
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)
4. 신강위구르자치구(新疆維吾爾自治區)
5. 서장자치구(西藏自治區)
-8대권역과 서부권역의 비교
Ⅲ. 結 論 - 문제점과 유의사항
-서북지역시장에 존재하는 문제점
-서북권역 투자 진출시 유의사항
IV. 참고자료
맺음말
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중국최대 소비시장인 상하이에서 선진업체와 어깨를 나란히 경쟁하고 있다는 사실은 큰 수확이다. 상하이점은 중국유통시장 공략의 노하우를 하나하나 쌓아가면서 이마트의 중국 진출 교두보로서 터를 다지고 있다
개점 : 97년 2월
자본금 :
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시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우
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중해 나가고 있다.
* 초코파이 중국진출 이후
초코파이, 중국 파이류 중 브랜드 지명도 가장 높다.
브랜드 지명도 10.5%, 시장점유율 53.5%로 98년 이어 2년 연속 1위
오리온초코파이(好麗友派)가 중국중앙TV(CCTV)와 인민일보가 공동으로 실시한 1
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중국 제조업체와의 발 빠른 전략적 제휴를 통해 지속적으로 원가 절감을 할 수 있는 시스템을 갖추어야 할 것이다. 요컨대 위의 두 가지 전략은 해외 시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선
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국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라.
(1) 맥도날드, 글로벌 브랜드의 현지 정착을 위한 정밀 설계
(2) 프랜차이징을 통한 점진적 확장
(3) 해외
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시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테
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