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노스페이스. 『http://www.thenorthfacekorea.co.kr』
· 코오롱. 『http://www.kolon.com/main/main.do』
· 블랙야크. 『http://www.blackyak.co.kr/』
· K2. 『http://www.k2outdoor.co.kr/』
· 네파. 『http://www.nepa.co.kr/』
· 컬럼비아. 『http://www.columbiakorea.co.kr/』
· 라푸마. 『http
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노스페이스와 코오롱스포츠가 지난해 각각 5000억원과 4200억원의 매출로 선두권을 달리고 있다. K2(3100억원)와 블랙야크(2500억원), 라푸마(2400억원), 네파(2400억원), 컬럼비아(2000억원) 등이 그 뒤를 쫓는다.
시장점유율을 살펴보면, 노스페이스
코오롱 마케팅, 스포츠 성공사례, 코오롱 스포츠의 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례,,
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노스페이스 엑스라지 스토어
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대형 스토어 경쟁┼코오롱 스포츠 라이프스타일 샵
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└K2 메가 샵
소재 개발 경쟁
소재= 경쟁력, 입소문을 통해 매우 빠르게 전파 Mission
External
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코오롱, 노스페이스, 블랙야크 등 일부 유명브랜드를 제외하고는 제대로 돈을 버는 유통업체나 전문점들이 드물다. 그러나 선호되는 특정 브랜드도 그 브랜드만으로는 상품군을 확보하기 힘들어 최근에는 대부분 멀티샵 개념으로 매장이 꾸
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노스페이스, 컬럼비아, 라푸마, 아이더 등이 있고, 국내 브랜드는 코오롱스포츠, K2, 블랙 야크, 네파 등이 있다. 아웃도어 브랜드가 많아짐에 따라 아웃도어 의류 또한 일상복이 되었다. 정장을 입어야 하는 자리가 아니라면, 등산복과 일상복
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