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브랜드로서 입지를 확고히 하기 위해서는 이랜드그룹의 자원과 능력을 효율적으로 사용하여 SPAO만의 핵심 역량의 강화가 필요할 것으로 보이며, 이를 통해서 국내 시장에서의 확고한 입지 강화가 선행된다면 세계 시장으로의 성공적인 진출
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성공과 실패를 나누는 중요한 요소들이 된다
③ 한가지 더 기업이 새로운 사업을 진출과 함께 제휴 또는 합병을 할 때 있어서 고려해야 할 점은 조직과 기업문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직
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(위협)
6. 넥슨 경영전략 사례
(1) 인수합병 (M&A)전략
(2) 벤치마킹전략
(3) 전략적제휴 전략
(4) 해외진출전략
7. 넥슨 마케팅전략 사례
(1) 키즈마케팅
(2) 캐릭터마케팅
(3) 연계촉진전략
(4) 내부마케팅
8. 넥슨의 미래전략방향 제시
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알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안 및 비전
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글로벌 전략은 수출과 시장 진입에 집중되어 있었으므로 각 법인을 중심으로 한 유통망 확대가 계속되었다.
제2기: 시장 적응기(1988~1996년)
1980년 스티븐 잡스가 개발한 리사와 맥킨토시 시리즈는 여러 시장에서 실패 판정을 받았다. 특히 그
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사용자 확보 실패 리스크
-> 대응 전략
(4) 법적 및 윤리적 리스크
-> 대응 전략
(5) 경제적 리스크
-> 대응 전략
10. 기대 효과 및 향후 확장 가능성
(1) 영어 학습 효과 및 사용자 성과
(2) 글로벌 시장 진출 전략
(3) 기술 확장 (다른 언어, 직
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인수되다. 71
(3) 나이키 : 저가 할인점으로 진출하다. 71
(4) 나이키 : 새로운 광고 제시 72
Ⅲ. 결론 및 교훈 72
1. 4P분석 72
(1) 가격 73
(2) 유통 73
(3) 광고 74
(4) 제품 75
2. 결론 76
<별첨> 78
[참고문헌 및 사이트] 85
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진출에 실패한 중국시장에서도 현지화를 잘 파악하여 회사의 단점을 보완할 수 있는 업체들과 협력 관계를 구축하거나 인재를 보완해서 핵심 경쟁력을 확보한다면 한국 대형마트로서는 최초로 중국에 진출한 기업으로서 글로벌 유통기업으
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사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) 온라인 마케팅
(3) 공격적 마케팅
(4) 내부마케팅
(5) 서비스마케팅
7. 중국진출 실패사례와 재진입 전략제언
(1) 중국진출 실패요인
(2) 재진입 전략제언
8. 향후전략 방
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진출의 길목이 막히게 되었다. 하지만 이 문제점을 해결한 뒤에 샤오미는 인도 시장을 다시 공략한 뒤에 동남아-남미 지역을 차례대로 진출할 장기적인 계획을 세우고 있다 1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 현 기업상황분석
3. 중국 스마
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