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브랜드 파워와 고객 중심 서비스를 기반으로 고객의 미와 건강을 위해 Total Care를 제공하는 글로벌 기업으로서 도약하고자 노력하고 있다.
국내 화장품산업의 부동의 Leading company인 태평양은 중국, 프랑스, 미국을 중심으로 지속적으로 해외
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글로벌 마케팅을 함에 있어서 하나를 고집할 수는 없다. 소비자의 머릿속에 자사 브랜드를 각인 시키고 구매까지 연결시키기 위해서 기업으로서는 현지화든 표준화든 적절하게 구사할 수 있는 능력과 타이밍을 파악할 수 있는 역량을 갖추는
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현지화란 무엇인가?
Ⅰ. 현지화의 의미와 동기
Ⅱ. 현지화의 장점
Ⅲ. 현지화 전략의 준비과정과 현지화 전략의 내용
본론 2 - LG ESY전자 사례를 통해서 본 중국 현지화
Ⅰ. LG ESY 중국 심양시 진출
Ⅱ. LG ESY가 처한 중국 시장 환경
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현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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진출
외국보험사에 비해 상품개발능력과 자산운용능력 취약
개인들의 다양한 보험수요가 가시화되기까지는 상당한 시일 소요
6. 결론
■ BRICs = 한국경제의 성장동력
경제활동의 세계화, 지역화 추세 속에서 BRICs와 경제교류를 활성화하지
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현지화 전략
5. 촉진 전략
(1) 강타, 한류 스타 중 최고 대우 받고 중국 드라마 진출
(2) 장리인, 데뷔 후 처음으로 중국서 공연
(3) 보아, 이번엔 화장품 모델로 한중 동시 공략
6. 유통 전략
(1) UFO 서비스
(2) 아이플닷컴’(www.iple.com)
(3)
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진출 초기 단기간의 성과만 보고 일주일에 하나씩 점포를 늘려갔다"며 "시장 조사를 제대로 하지 않고 고객을 사로잡는 마케팅도 없이 외형 성장에만 치중한 결과"라고 분석하고 있다.
스타벅스 재팬이 현지화에 실패한 것도 큰 원인이다. 스
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서비스시장 분석
나. 삼성 애니콜 유럽시장 내 현황
다. 경쟁사 분석
라. 환경 분석
2 - 5. 삼성전자 애니콜의 SWOT분석
가. 유럽시장 진출 초기
나, 유럽시장 진출 후(2006년 2분기 기준)
2 - 6 삼성전자 애니콜의 마케팅 믹스
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화장품 산업은 타 산업에 비해 유통 경로가 매우 다양하고 또한 각각의 유통경로에 대한 소비자층이 다르기도 하다. 화장품 시장의 유통경로는 소비자의 제품 구매 경로에 따라 크게 시판과 방판으로 구분한다. 이외에도 제품의 종류에 따라
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아모레퍼시픽(태평양)은 자신만의 열정을 가지고 새로운 아름다움을 창조해 갈수 있는 인재를 필요로 한다. 그리고 국내, 아시아, 더 나아가선 전 세계를 무대로 진취적인 자세로 끈임없이 도전하는 인재, 국내나 해외 어느곳에서라도 본인의
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