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3. 한국 진출 동기
Ⅱ. 본론
1. 국내 진출 당시 시장 상황과 이후 변화 추이
2. 까르푸의 한국 진출 전략
3 까르푸의 한국 진출 실패 원인 분석
Ⅲ. 결론
1. 까르푸의 한국 진출 실패가 주는 시사점
2. 수정 및 보완 방향 제안
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삼성 홈플러스와 영국 테스코
- 다양한 형태의 할인점포 등장
ex) 슈퍼슈퍼마켓(농산물 전문)
생 존 전 략
◆ 국내시장의 포화 가능성과 해외 시장 진출
- 할인점 시장 확대에 따른 국내 시장의 경쟁 심화
ex) 이마트 남원점(인구 5만시장의 포
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전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과학연구소
Ⅱ. 까르푸
1. 까루푸는 어떤 기업인가?
2. 경영전략
3. 가격정책
-납품업체에대한 부당행위
4. 현지노사관리
5.현지화 전략
-고급
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까르푸 일본 진출 실패 원인분석
Ⅲ. 결 론
❑ 까르푸의 경영전략의 변화
❑ 시사점 및 교훈
1. 사업 지속 가치에 대한 시장의 평가 수용
2. 기존 조직의 역할 갈등 극복
3. 철수 전략의 적정성 확보
❑ 앞으로의 전략
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이마트
- 롯데마트
(2) 국내 유통업에서의 할인점 비중
(3) 시장 전망
3. 외국계 대형 할인점들의 국내 시장 침투
(1) 까르푸
(2) 삼성테스코 홈플러스
(3) 월마트
4. 외국계 대형 할이점들의 실패 원인
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이마트의 성공요인
1) 매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최
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이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W O T 분 석
4.출 점 전 략
5.M D
6.물 류 시 스 템
7.문 제 점
8.경 쟁 기 업 비 교
9.
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이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제점 - 이마트의 하락
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이마트는 할인점 시장이 본격적인 성숙기에 이를 것으로 보이는 2006년까지 전국에 93개의 다점포 네트워크를 구축한다는 전략이다. 공격적인 출점과 효율적인 경영에 따라 이마트의 올해 시장 점유율은 35% 안팎으로 높아질 전망이다. 2위권
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전략
6. 4P 전략
7. SWOT 분석(강점,약점,위협,기회)
8. 이마트가 내세우는 서비스(소매믹스)
-가격, 품질, 서비스, 상품
9. 경쟁사 분석
-월마트
-까르푸
10. 외국계 할인마트의 실패요인
11. 이마트의 성공요인
12. 결론과 전망
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