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가능할 경우의 상황에서는 이해관계가 낮을 때 집단성원들은 소극적이 되어 갈등상황을 방치할 것이고, 중간이면 교섭과 협상 모색, 클 경우 적극적으로 문제 해결에 참여한다.
5. 집단간 갈등의 결과
(1) 집단갈등의 역기능적 결과
1) 개개인
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갈등의 유형과 인식의 변화
Ⅰ. 갈등의 원천에 따른 유형
1. 목표갈등
2. 인지갈등
3. 감정갈등
4. 행동갈등
Ⅱ. 갈등의 수준에 따른 유형
1. 개인적 갈등
2. 개인 간 갈등
3. 집단 간 갈등
4. 조직 간 갈등
Ⅲ. 갈등에 대한 인식의 변
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킨다.
㉲무관심과 물리적 분리: 소극적인 방법의 갈등에 대한 예로 갈등에 대한 무관심과 갈등상태에 있는 집단을 물리적으로 분리시키는 방안이다.
③수평적 조정방안
동일한 계층의 조직구성원 및 부서들 간에 이루어지는 조정을 말한다.
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갈등의 의미
Ⅲ. 갈등의 원인
1. 목표 및 수단의 긴장 상태
2. 시스템의 다인성(多人性, multipersonality)과 복잡성(complexity)
3. 정보의 불충분
4. 시스템의 환경 연계성
Ⅳ. 갈등의 기능
Ⅴ. 갈등의 기본요소
Ⅵ. 갈등의 유형
1. 좌절에 의
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갈등을 체험하게 된다. 따라서 향후에는 이들 갈등의 원인과 유형에 대한 분석과 해결방안을 모색함으로써 집단간 갈등에서 오는 역효과를 제거할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위하여 갈등 예방을 위한 방안과 갈등관리를 위한 방안을 아울
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