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기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커뮤니케이션의 저해요인과 그 해결방안
2. 집단갈등의 요인과 관리방안
3. 리더쉽의 상황이론
4. 집단의사결정
* 집단사고, 집단극와 현상
5. 직무재설계
6. 모티베이션의 과정이론
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집단차원의 연구
제8장. 집단과 팀
제9장. 커뮤니케이션과 정보
제10장. 갈등관리
제11장. 의사결정
제12장. 권력과 정치
제13장. 리더십(I)
제14장. 리더십(II)
제 3 부. 조직차원의 연구
제15장. 조직변화와 개발
제16장. 조직문화
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갈등에 관한 정보가 언론에 공개되면 사안이 주도적으로 여론의 각광을 받아 상황이 반전되는 기회를 얻을 수 있다.
4) 시민단체와 같은 지지세력의 동원
정책결정과정을 둘러싸고 갈등관계에 놓여 있는 집단들은 각각 그들의 입장에 옹호하
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집단갈등이라는 틀을 놓고 세부분석을 시도했으며 이 요인들은 C.C.C가 기존의 작은 규모의 집단에서 큰 조직으로 성장하게끔 만들었던 원동력으로 설명될 수 있다. 본문에서도 언급하였듯이 이러한 분석 과정을 거쳐 오면서 우리 팀은 나름
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이를수록, 비분석적 방법이 사용된다고 했는데 이는 공동결정의 필요성이 많기 때문이다. 정효현(2001)「葛藤管理戰略에 관한 硏究」고려대학교 대학원 박사학위논문
2) 집단갈등의 관리방안
(1) 상위목표의 설정
집단들이 서로 협상하지 않고
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의사결정요인
1.우리병원의 행정 및 간호체계는 합리적으로 운영된다.
2.병원행정에 나의 건의 사항이 잘 반영된다.
3.병원의 승진포상에 있어 만족한다.
집단갈등요인
4.우리부서는 타부서에 비해 업무상 자주 충돌한다.
5.나는 상사들로부터
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집단과 반대집단의 의사결정요소들에서도 이러한 경제적 합리성이 아니라 가치와 윤리, 책임감 등이 기초가 되는 의사결정이 나타남을 알 수 있다. 특히, 찬성집단과 반대집단의 갈등이 같은 수준의 상황에 대한 의사결정에서 나타난 것이
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집단적 의사결정을 성질별로 분류하여 국가적 정책결정에 적용한 모형 중 가장 널리 알려진 것이 Allison의 세 가지 모형이다. 합리적 행위자모형(Model Ⅰ), 조직과정모형(Model Ⅱ), 관료정치모형(Model Ⅲ)가 그것인데 이는 과거부터 논의되었던
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갈등 전개 상황
1. 4월 혁명과 민주주의
2. 박정희 군부정권과 반독재투쟁
3. 광주민중항쟁에서 6월 민주항쟁으로
4. 민주주의의 진전
Ⅲ. 갈등의 근원 : 한국 사회의 구조적 특성
Ⅳ. 갈등의 촉발 : 한국 시민사회의 성장
Ⅴ. 결론
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의사결정
Moorhead et al.(1992)
제도적인 프로그램(작업설계/작업계획/문화/감독)
부수적인 프로그램(스트레스관리/건강촉진)
Luthans(1992)
지원적 조직풍토의 조성 경력경로의 계획/개발/카운슬링 제공
직무충실화 역할명료화 갈등의 감소
White et
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집단 내 또는 집단 간의 갈등 상황에서 효과적인 소통능력을 발휘하여 문제 상황을 해결했던 경험에 대하여 기술해 주십시오. (600자)
5. 면접 예상 질문 및 답변
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1. 우리 원이 어떤 일을 하는 곳으로 알고 있는지, 우리 원의 인턴에
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집단 내에서 문제해결을 위해 협력을 이끌거나 조정한 경험을 제시하고, 그 과정에서 본인의 역할과 성과를 구체적으로 기술하시오.
3. 기존 방식에서 벗어나 더 효율적인 프로세스를 도입했던 경험을 제시하고, 해당 경험이 농협에서 어떠
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집단 내에서 문제해결을 위해 협력을 이끌거나 조정한 경험을 제시하고, 그 과정에서 본인의 역할과 성과를 구체적으로 기술하시오.
3. 기존 방식에서 벗어나 더 효율적인 프로세스를 도입했던 경험을 제시하고, 해당 경험이 농협에서 어떠
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의사결정을 통해 효율적이고 신뢰성 높은 임상시험을 완수하도록 기여하겠습니다. 1. 지원한 직무에 필요한 역량은 무엇이라고 생각하며, 본인이 해당 직무에 적합하다고 판단 할 수 있는 근거를 기술하시기 바랍니다. (500 자)
2. 성격의
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집단에서 오랜 시간 관행적으로 수행했던 기존 방식의 변화가 필요했던 상황을 제시하고, 그 변화를 주도하여 좋은 성과를 얻었던 경험을 기술하시오. (500자)
4. 농협에 입사하여 구체적으로 하고 싶은 일은 무엇이고, 그 일을 남들보다 잘 할
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