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여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
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의사결정단계
4) 실천단계
6. 집단의사결정의 장,단점
7. 집단의사결정의 문제
1) 집단사고
2) 동조성 발생
3) 집단의견의 양극화(Group Polarization)
8. 해결방안
1) 명목집단법 (NGT; Nominal Grouping Technique)
2) 델파이법(Delphi Technique)
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집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해 보았다. 사회가 다변화되고 복잡해짐에 따라 의사결정자가 조직의 중요한 사안에 대해 구성원들의 참여 없이 단독으로 결정한다는 것은
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김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 델파이법
III. 명목집단기법
IV. 브레인라이팅
* 참고문헌
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집단의사결정은 다양한 의견을 수렴하고 결정을 내리는 중요한 과정으로, 도서관과 같은 조직에서의 의사결정에 큰 의미를 가진다. 브레인스토밍과 델파이법은 각각 창의성과 전문성을 바탕으로 다양한 상황에 적합하게 활용될 수 있는 기
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