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있다. 그러다가 회교에 관한 책을 읽던 중, 회교의 사회윤리법이 징기스칸이 개발한 법을 본받았다는 내용을 읽고 큰 충격을 받았다. 이 법을 무스림은 시야사(siyasa)라고 하는데, 몇 가지만 적어보면 다음과 같다. 이 법을 보면, 형법은 엄정하
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칭기스칸은 싸움터에서 능력을 발휘한 사람이면 누구든 신분에 관계없이 지휘관으로 발탁했고, 그 지휘관에게 전폭적인 신뢰와 권한을 부여했다.
몽골하면 나는 징기스칸을 연상한다. 징기스칸은 세계 역사상 가장 넓은 땅을 정복한 사람이
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종합하여 최고의 정복 전략을 세우려고 노력했다. 정복 전략을 결정하는 과정은 하루 아침에 이루어진 것이 아니다. 결정을 내리는 연습을 많이 해봄으로써 더 옳은 결정을 내릴 수 있었던 것이다. 이는 징기스칸과 알렉산드로스 대왕이 추구
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징기스칸 전략(힘의 집중력, 기동력,
틈새시장 공략)
지역적 요소 : 종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구
추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.
기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW 1. 이마트 소개
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6) 외부적인 요인
7) 대외무역
4. 몽골 경제 성정의 문제점
1) 문제점 1
2) 문제점 2
5. 몽골경제성장의 전략의 소집
1) 현재 몽골의 경제 상황
2) 몽골의 경제상황은
3) 시장경제개혁
6. 몽골경제에 대한 종합 평가
7. 결론
참고문헌
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